Managementansatz
Nachhaltigkeit ist auch bei der Einkaufspolitik der BKB ein wichtiger Aspekt. Die Fachstelle Nachhaltigkeit hat deshalb Richtlinien für Verantwortung in der Beschaffung formuliert. Neben der Einhaltung von Umweltstandards verlangt die BKB bei Ausschreibungen von Produkten und Dienstleistungen die Einhaltung sozialer oder arbeitsrechtlicher Richtlinien. Sie erwartet von ihren Lieferanten etwa die Befolgung der Umweltgesetzgebung und die Einhaltung von sozialen Standards. Die Umsetzung der Richtlinien fällt in die Zuständigkeit des Partnermanagements und des Einkaufs.
Ziele
Bis 2021 will die BKB mehr Transparenz bei der Umsetzung der Beschaffungsrichtlinien erreichen. Konkret bedeutet das,
- die bestehenden Prozesse zur Einhaltung der Beschaffungsrichtlinien zu analysieren und bei Bedarf verbessern.
- abzuklären, bei welchen Produkten die Richtlinien bisher zur Anwendung kamen, und sie eventuell auf weitere Produkte wie etwa Werbeartikel anzuwenden.
- die Inhalte der Richtlinien auf ihre Aktualität zu überprüfen.
Schwerpunkte 2019
2019 wurden zu diesem Ziel noch keine Massnahmen umgesetzt.
Kennzahlen im Überblick
Produkte und Dienstleistungen
|
|
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
31.12.2017 |
|
Anlagegeschäft |
|
|
|
|
|
Anlagevolumen nachhaltiger Vermögensverwaltung |
in Mio. CHF |
126,5 |
89,2 |
65,6 |
|
Anzahl nachhaltiger Mandate an Vermögensverwaltungs- mandaten |
in % |
15,1 |
13,2 |
10 |
|
Volumen nachhaltiger Anlagefonds 1 |
in Mio. CHF |
358 |
177,3 |
186,3 |
|
Anteil nachhaltiger Anlagefonds am gesamten Fondsvolumen 1 |
in % |
8,5 |
4,9 |
5,1 |
|
Anlagelösung Nachhaltig 2 |
in Mio. CHF |
185,2 |
66,7 |
28,6 |
|
Ausleihungen |
|
|
|
|
|
Volumen zinsvergünstigter Nachhaltigkeitshypotheken |
in Mio. CHF |
41,9 |
44 |
38,2 |
|
Anteil zinsvergünstigter Nachhaltigkeitshypotheken an gesamten Hypothekarforderungen |
in % |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
|
Hypothekarausleihungen an Wohnbaugenossenschaften |
in Mio. CHF |
570,5 |
552,1 |
467,5 |
|
Anteil Hypotheken an Wohnbaugenossenschaften an gesamten Hypothekarforderungen |
in % |
4,4 |
4,6 |
4,2 |
1 Anlagefonds in Vermögensverwaltungsmandaten und Depots (seit 2019 inkl. Anlagelösung Nachhaltig).
2 Seit 2018 inkl. Vorsorge.
Betriebliche Umweltleistung
|
Erfassungsperiode 1 |
|
2019/2018 2 |
2018/2017 |
2017/2016 |
|
Papierverbrauch |
in Tonnen |
87 |
89 |
101 |
|
Recyclingpapier |
in % |
97 |
97 |
96 |
|
Energieverbrauch |
ïn kWh |
5 372 713 |
4 219 941 |
4 818 674 |
|
Elektrizität |
in % |
75 |
65 |
73 |
|
Fernwärme |
in % |
25 |
35 |
27 |
|
Wasserverbrauch |
in m 3 |
6 732 |
6 093 |
7 084 |
|
Trinkwasser |
in % |
100 |
100 |
100 |
|
Kühlmittel |
in kg |
8 |
37 |
– |
|
Postversände |
in Stück |
1 810 418 |
1 916 465 |
2 243 324 |
|
Geschäftsverkehr |
in km |
421 327 |
469 253 |
404 286 |
|
Bahn |
in km |
313 980 |
389 152 |
347 040 |
|
PKW (Benzin und Diesel) |
in km |
64 852 |
59 109 |
57 246 |
|
Elektrofahrzeuge |
in km |
36 834 |
42 613 |
50 690 |
|
Flugzeug |
in km |
5 661 |
20 992 |
– |
|
Abfälle in Entsorgung |
in Tonnen |
140 |
150 |
164 |
|
Wertstoffe getrennt und recycelt |
in % |
65 |
65 |
63 |
|
Verbrennung |
in % |
35 |
35 |
37 |
|
Elektroschrott |
in % |
> 1 |
> 1 |
– |
|
Direkte und indirekte Emissionen |
in Tonnen |
767 |
782 |
647 |
|
CO 2 -Emissionen 3 , direkt |
in Tonnen |
23 |
94 |
6 |
|
CO 2 -Emissionen 3 , indirekt |
in Tonnen |
38 |
26 |
34 |
|
CO 2 -Emissionen 3 , indirekt, «andere» |
in Tonnen |
706 |
662 |
607 |
1 Erfassungsperioden jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni.
2 Prüfung durch externen Auditor steht noch aus.
3 CO 2 : CO 2 -Äquivalente.
Mitarbeitende
|
Beschäftigung |
|
2019 |
2018 |
2017 |
|
Mitarbeitende (Lernende und Praktikanten zu 50% gewichtet) 2 |
FTE 1 |
842 |
790 |
797 |
|
Fluktuationsrate (netto) |
in % |
5,8 |
5,8 |
4,8 |
|
Fluktuationsrate (brutto) |
in % |
13,0 |
14,8 |
12,8 |
|
Personalaufwand |
in Mio. CHF |
128,3 |
121,6 |
144,2 |
|
Aus- und Weiterbildung |
|
|
|
|
|
Lernende und Praktikanten/-innen |
|
43 |
40 |
36 |
|
Frauenquote Lernende und Praktikanten/-innen |
in % |
32,6 |
37,5 |
42,5 |
|
Ausbildung gesamt |
in Tagen |
1 720 |
1 003 |
1 035 |
|
Ausbildung pro Mitarbeiter/-in |
in Tagen |
1,8 |
1,3 |
1,3 |
|
Ausbildungskosten |
in 1000 CHF |
1 218 |
1 513 |
1 068 |
|
Ausbildungskosten pro Mitarbeiter/-in |
in CHF |
1 271 |
1 913 |
798 |
|
Vielfalt und Chancengleichheit |
|
|
|
|
|
Frauen 2 |
in % |
37,8 |
36,9 |
37,3 |
|
Frauen in Kader und Direktion |
in % |
27,7 |
24,9 |
25,9 |
|
Frauen in Kader |
in % |
33,5 |
30,1 |
31,6 |
|
Frauen in der Direktion |
in % |
12,1 |
11,7 |
12,1 |
|
Teilzeitstellen |
FTE 1 |
360 |
335 |
333 |
|
Teilzeitquote |
in % |
37,6 |
37,3 |
37 |
|
Teilzeitquote Frauen |
in % |
58,8 |
57,5 |
58,6 |
|
Teilzeitquote Männer |
in % |
24,7 |
25,4 |
24,1 |
1 FTE: Vollzeitäquivalente.
2 Werte wurden im Berichtsjahr 2017 angepasst.
Wirtschaftliche Leistung
|
Erzeugter wirtschaftlicher Wert |
|
2019 |
2018 |
2017 |
|
Bilanzsumme (vor Gewinnverwendung) |
in Mrd. CHF |
27,3 |
27,1 |
24,1 |
|
Kundenausleihungen |
in Mrd. CHF |
15,6 |
14,8 |
13,8 |
|
Kundeneinlagen |
in Mrd. CHF |
14,0 |
12,8 |
12,3 |
|
Geschäftsertrag |
in Mio. CHF |
375,6 |
370 |
411,6 |
|
Geschäftserfolg |
in Mio. CHF |
138,3 |
190,2 |
162,5 |
|
Jahresgewinn |
in Mio. CHF |
100,8 |
103,1 |
102,6 |
|
Ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert |
|
|
|
|
|
Personalaufwand |
in Mio. CHF |
128,3 |
121,6 |
144,2 |
|
Sachaufwand |
in Mio. CHF |
79,1 |
76 |
80,7 |
|
Gewinnablieferung an den Kanton Basel-Stadt |
in Mio. CHF |
77,0 |
77,0 |
77,0 |
|
Dividende brutto pro Partizipationssein |
in CHF |
3.10 |
3.10 |
3.10 |
|
Dividende auf das Partizipationsscheinkapital |
in Mio. CHF |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
|
Dividendenrendite |
in % |
4,1 |
4,3 |
4,3 |
|
Weitere wirtschaftliche Kennzahlen |
|
|
|
|
|
Gesamtkapitalquote |
in % |
20,0 |
17,6 |
19,5 |