Erfolg aus dem Handelsgeschäft und der Fair-Value-Option
Nach Geschäftssparten |
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Devisen- und Edelmetallhandel |
36 763 |
41 031 |
–4 268 |
Sortenhandel |
3 962 |
5 576 |
–1 614 |
Wertschriftenhandel |
14 640 |
22 563 |
–7 923 |
Total Erfolg aus dem Handelsgeschäft und der Fair-Value-Option |
55 365 |
69 170 |
–13 805 |
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Nach zugrunde liegenden Risiken |
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Zinsinstrumente (inkl. Fonds) |
8 219 |
10 042 |
–1 823 |
Beteiligungstitel (inkl. Fonds) |
6 421 |
12 521 |
–6 100 |
Devisen/Rohstoffe/Edelmetalle |
40 725 |
46 607 |
–5 882 |
Total Erfolg aus dem Handelsgeschäft und der Fair-Value-Option |
55 365 |
69 170 |
–13 805 |
davon aus Fair-Value-Option |
–2 162 |
–62 913 |
60 751 |
davon aus Fair-Value-Option auf Aktiven |
– |
– |
– |
davon aus Fair-Value-Option auf Verpflichtungen |
–2 162 |
–62 913 |
60 751 |
Erfolg aus Refinanzierung von Handelspositionen und aus Negativzinsen
Refinanzierungserfolg im Zins- und Diskontertrag |
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Refinanzierungserfolg aus Handelspositionen zu Geldmarktsätzen |
–12 839 |
–12 937 |
98 |
Negativzinsen |
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Negativzinsen auf Aktivgeschäft (Reduktion des Zins- und Diskontertrages) |
23 197 |
25 786 |
–2 589 |
Negativzinsen auf Passivgeschäft (Reduktion des Zinsaufwandes) |
43 844 |
36 466 |
7 378 |
Personalaufwand
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Gehälter (Sitzungsgelder und feste Entschädigungen an Bankbehörden, Gehälter und Zulagen) |
167 091 |
158 930 |
8 161 |
davon Aufwände in Zusammenhang mit aktienbasierten Vergütungen und alternativen Formen der variablen Vergütung |
– |
– |
– |
Sozialleistungen |
29 790 |
28 482 |
1 308 |
Übriger Personalaufwand |
7 234 |
10 362 |
–3 128 |
Total Personalaufwand |
204 115 |
197 774 |
6 341 |
Sachaufwand
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Raumaufwand |
22 275 |
20 708 |
1 567 |
Aufwand für Informations- und Kommunikationstechnik |
63 133 |
65 178 |
–2 045 |
Aufwand für Fahrzeuge, Maschinen, Mobiliar und übrige Einrichtungen |
344 |
386 |
–42 |
Honorare der Prüfgesellschaft |
1 271 |
1 482 |
–211 |
davon für Rechnungs- und Aufsichtsprüfung |
1 271 |
1 357 |
–86 |
davon für andere Dienstleistungen |
– |
125 |
–125 |
Übriger Sachaufwand |
49 305 |
61 014 |
–11 709 |
davon Beratungen |
12 764 |
18 916 |
–6 152 |
davon Marketing |
21 560 |
24 265 |
–2 705 |
Total Sachaufwand |
136 328 |
148 768 |
–12 440 |
Abgeltung der Staatsgarantie
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Abgeltung der Staatsgarantie |
8 800 |
8 800 |
– |
Der Kanton Basel-Stadt erhält eine Gesamtablieferung von 77,0 Mio. CHF für das Geschäftsjahr 2020. Die weiteren Vergütungskomponenten sind aus der «Gewinnverwendung» ersichtlich.
Veränderungen von Rückstellungen und Verluste
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Rückstellungen für Ausfallrisiken |
530 |
–750 |
1 280 |
Übrige Rückstellungen |
6 100 |
–2 764 |
8 864 |
Verluste |
–517 |
–861 |
344 |
Total Veränderungen von Rückstellungen und übrigen Wertberichtigungen sowie Verluste |
6 113 |
–4 375 |
10 488 |
Ausserordentlicher Ertrag
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Realisationsgewinne aus veräusserten Beteiligungen und Sachanlagen |
1 176 |
201 |
975 |
Aufwertung Beteiligungen/Finanzanlagen |
– |
178 |
–178 |
Badwill |
– |
2 942 |
–2 942 |
Total Ausserordentlicher Ertrag |
1 176 |
3 321 |
–2 145 |
Aus der Erhöhung der Beteiligung an der Bank Cler AG bestand im Vorjahr noch ein Badwill von 2,9 Mio. CHF.
Ausserordentlicher Aufwand
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Realisationsverluste aus veräusserten Beteiligungen und Sachanlagen |
– |
32 |
–32 |
Total Ausserordentlicher Aufwand |
– |
32 |
–32 |
Veränderung von Reserven für allgemeine Bankrisiken
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Total Veränderung von Reserven für allgemeine Bankrisiken |
–36 870 |
–41 750 |
4 880 |
Laufende und latente Steuern
|
2020 in 1000 CHF |
2019 in 1000 CHF |
Veränderung absolut |
Aufwand für laufende Kapital- und Ertragssteuern |
13 295 |
10 466 |
2 829 |
Total Steueraufwand |
13 295 |
10 466 |
2 829 |
Das Stammhaus Basler Kantonalbank ist im Kanton Basel-Stadt von direkten Steuern befreit. Der gewichtete durchschnittliche Steuersatz bei der Tochtergesellschaft Bank Cler AG beträgt 19,2% (Vorjahr: 19,3%).
Ergebnis je Beteiligungsrecht1
Jahresgewinn (Earnings per Share) 1 |
2020 in CHF |
2019 in CHF |
unverwässert |
2.65 |
2.74 |
verwässert |
2.34 |
2.42 |
1 PS-Kapital und Dotationskapital.
Das unverwässerte Ergebnis je Beteiligungsrecht ergibt sich aus dem Konzerngewinn des Geschäftsjahres dividiert durch die durchschnittlich gewichtete Anzahl der ausstehenden Partizipationsscheine (ohne Eigenbestand). Dabei wird das Dotationskapital mitberücksichtigt und in die theoretische Anzahl Beteiligungsrechte umgerechnet.
Die vom Grossen Rat genehmigte Rahmenlimite, wonach der Regierungsrat auf Antrag der Basler Kantonalbank ermächtigt ist, das Dotationskapital bis auf 350 Mio. CHF zu erhöhen, fliesst in das verwässerte Ergebnis je Beteiligungsrecht ein.