Themenspezifische Standards
Die themenspezifischen Standardangaben sind nach den sechs Strategiebereichen zu Nachhaltigkeit der Basler Kantonalbank geordnet. Die Indikatoren werden den wesentlichen Themen der einzelnen Strategiebereiche zugeordnet.
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Themenspezifische Standards |
Verweis |
Erläuterung |
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Strategiebereich 1: Verantwortungsbewusste Geschäftspraxis |
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Menschenrechte bei Investitionen |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
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GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016 |
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GRI 412-3 |
Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden |
Ausschluss gemäss Kontroversenliste der BKB. Beim Vertrieb von Produkten (Fonds), die von Drittanbietern stammen, kann die Einhaltung der Kontroversenliste nicht zu 100% garantiert werden. |
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Strategiebereich 2: Nachhaltige Angebotspalette |
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Nachhaltiges Anlegen |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 1 – Externer Vertrieb des Anlagefonds BKB Sustainable Equities Switzerland [GRI 103-3] |
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Zu Ziel 2 – ESG- und CO2-Reporting-Tools für institutionelle Anleger [GRI 103-3] |
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Unterzeichnung der Principles for Responsible Investment (PRI) [GRI 103-3] |
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Branchenbezogene Aspekte Finanzdienstleistungen: Produktportfolio 2013 |
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FS8 |
Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die einen spezifischen Sozial- und/ oder Umwelt-Vorteil liefern, aufgeteilt auf die jeweilige Geschäftseinheit |
Nachhaltige Anlagefonds (BKB Sustainable Equities Switzerland) in Vermögensverwaltungsmandaten, Depots und Vorsorge. Anlagelösung Nachhaltig (Einkommen, Ausgewogen, Wachstum) |
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Finanzierung von nachhaltigen Firmen und Projekten |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Kreditlinien für Firmen und Projekte im Bereich Erneuerbare Energien [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
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Themenspezifischer Indikator |
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BKB |
Kreditlinien der BKB für den Ausbau der nachhaltigen Energieversorgung in unserer Region |
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Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
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Themenspezifische Indikatoren |
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BKB |
Eigener Indikator: Kundenzufriedenheit via Net Promoter Score (NPS) |
Die BKB erhebt zwei unterschiedliche NPS: Der transaktionale NPS (tNPS) misst die Kundenzufriedenheit an spezifischen Interaktionspunkten zwischen Bank und Kunde. Der relationale NPS (rNPS) misst die allgemeine Zufriedenheit mit der Bank. Für die Geschäftskunden wurde 2020 kein tNPS und kein rNPS erhoben. |
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BKB |
Eigener Indikator: Beraterzertifizierung |
Zertifizierung und Rezertifizierung (alle drei Jahre). |
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Strategiebereich 3: Fortschrittliche Personalpolitik |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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Diversität |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Fortschrittliche Personalpolitik» [GRI 103-2] |
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Diversity – Interne Weisung und Netzwerkveranstaltungen [GRI 103-2] |
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Charta zu Lohngleichheit in staatsnahen Betrieben unterzeichnet [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 1 – Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern bei der BKB bestätigt [GRI 103-3] |
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Zu Ziel 2 – Frauenanteil im Kader, in der Direktion und der Geschäftsleitung [GRI 103-3] |
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GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 |
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GRI 405-1 |
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Die BKB weist den Prozentsatz der Mitarbeitenden nach Mitarbeiterkategorie und Geschlecht aus, da dies die relevanten Diversitätsindikatoren für die Bank sind. |
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GRI 405-2 |
Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern |
Der Konzern BKB lässt seine Vergütungspraxis gemäss Vorgaben des Bundes regelmässig von einer unabhängigen Zertifizierungsstelle überprüfen. Der Erhalt der Zertifizierung gilt als Indikator für die Zielerreichung. |
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Work-Life-Balance |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Fortschrittliche Personalpolitik» [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Kennzahlen und Leistungsnachweis: Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität [GRI 103-3] |
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BKB |
Eigener Indikator: Mitarbeitermotivation |
Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität: Mitarbeiterbefragung zu Mitarbeitermotivation |
Die BKB führt in regelmässigen Abständen eine Mitarbeiterbefragung durch. Die letzte Befragung fand im Jahr 2020 statt mit einer Beteiligungsquote von 87%. |
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GRI 401: Beschäftigung 2016 |
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GRI 401-1 |
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Fluktuation wird nach Geschlecht erfasst. |
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GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
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GRI 404-1 |
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten |
Die Aus- und Weiterbildung wird in Ausbildungstagen ausgewiesen. Ein Tag entspricht dabei 8,4 Stunden. |
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Strategiebereich 4: Klimaschutz und ökologische Verantwortung |
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Ökologischer und klimaneutraler Betrieb |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Klimaschutz und ökologische Verantwortung» [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 2 – Senkung der betrieblichen CO2-Emissionen auf Konzernebene [GRI 103-3] |
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GRI 301: Materialien 2016 |
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GRI 301-1 |
Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen |
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GRI 301-2 |
Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe |
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GRI 302: Energie 2016 |
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GRI 302-1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
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GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 |
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GRI 303-3 |
Wasserentnahme |
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GRI 305: Emissionen 2016 |
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GRI 305-1 |
Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
Erfassungsperiode jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni. a und b) siehe Tabelle c) gemäss VfU Kennzahlen Tool d) Basisjahr: 2011/2010, durch BKB festgelegt aufgrund Umweltmanagement e, f und g) VfU Kennzahlen Tool |
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GRI 305-2 |
Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) |
Erfassungsperiode jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni. a und b) siehe Tabelle c) gemäss VfU Kennzahlen Tool d) Basisjahr: 2011/2010, durch BKB festgelegt aufgrund Umweltmanagement e, f und g) VfU Kennzahlen Tool |
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GRI 305-3 |
Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Erfassungsperiode jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni. a und b) siehe Tabelle c) gemäss VfU Kennzahlen Tool d) einbezogene Kategorien und Aktivitäten bezüglich sonstiger indirekter THG-Emissionen (Scope 3): Geschäftsfahrten, Pendelfahrten, Papierverbrauch, Postversände, Abfall, Wasser e) Basisjahr: 2011/2010, durch BKB festgelegt aufgrund Umweltmanagement f und g) VfU Kennzahlen Tool |
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GRI 306: Abfall 2020 |
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GRI 306-3 |
Angefallener Abfall |
Auf eine Aufschlüsselung der Zusammensetzung wird verzichtet, abgesehen von der Aufteilung in verwertbare und nicht verwertbare Anteile. Siehe GRI 306-4 und 305-5. |
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GRI 306-4 |
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall |
Anteil der Abfälle, die recycelt werden, ohne weitere Aufschlüsselung. |
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GRI 306-5 |
Zur Entsorgung bestimmter Abfall |
Anteil der Abfälle, die verbrannt werden, ohne weitere Aufschlüsselung. |
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Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Klimaschutz und ökologische Verantwortung» [GRI 103-2] |
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Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 1 – Transparenz im Vermögensverwaltungsgeschäft [GRI 103-3] |
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Themenspezifischer Indikator |
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BKB |
Eigener Indikator: CO2-Fussabdruck der Anlage-Portfolios |
Zu Ziel 1 – Transparenz im Vermögensverwaltungsgeschäft: CO2-Fussabdruck der Portfolios |
Auslassung, Grund: noch keine Information verfügbar. Voraussichtlich ab 2021 erste Informationen verfügbar. |
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BKB |
Eigener Indikator: CO2-Fussabdruck des Kreditgeschäfts |
Transparenz im Kreditgeschäft: CO2-Fussabdruck des Kreditgeschäfts |
Auslassung, Grund: noch keine Information verfügbar. Voraussichtlich ab 2021 erste Informationen verfügbar. |
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Strategiebereich 5: Gesellschaftlicher Beitrag |
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Keine wesentlichen Themen identifiziert. |
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Strategiebereich 6: Verbindliche Partnerschaften |
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Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung [GRI 103-2] |
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Ziele im Strategiebereich «Verbindliche Partnerschaften» [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Kennzahlen und Leistungsnachweis: Umsetzungsgrad der Nachhaltigkeitsvereinbarungen |
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Ausblick: Zu den Zielen Lohngleichheit im Rahmen von Beschaffungen [103-3] |
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Themenspezifischer Indikator |
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BKB |
Eigener Indikator: Umsetzungsgrad NHV |
Mit der Unterzeichnung einer Nachhaltigkeitsvereinbarung gewährleisten unsere Lieferanten, dass bei der Herstellung, beim Transport und bei der Entsorgung der von ihnen gelieferten Produkte Kriterien und Mindeststandards im Umwelt- und im Sozialbereich eingehalten werden. |
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