[GRI 102-54] Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards: Option «Kern» erstellt. Dieses GRI-Inhaltsverzeichnis zeigt, wo die Informationen zu den GRI-Standardangaben in den verschiedenen Berichtselementen (Website, Nachhaltigkeitsbericht, Geschäftsbericht) enthalten sind.
Allgemeine Standards
Die allgemeinen Standards geben einen allgemeinen, strategischen Überblick über die Nachhaltigkeit der Organisation.
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Allgemeine Standards |
Verweis |
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Erläuterung |
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Organisationsprofil |
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GRI 102-1 |
Name der Organisation |
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Basler Kantonalbank |
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GRI 102-2 |
Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen |
Privatkunden |
Informationen sind auf der Website verfügbar. |
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Geschäftskunden |
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GRI 102-3 |
Hauptsitz der Organisation |
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Basel. |
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GRI 102-4 |
Betriebsstätten |
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Die BKB ist in der Schweiz tätig. |
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GRI 102-5 |
Eigentumsverhältnisse und Rechtsform |
Gesetz über Basler Kantonalbank |
https://www.gesetzessammlung.bs.ch/app/de/texts_of_law/915.200 |
Die Basler Kantonalbank gehört mehrheitlich dem Kanton Basel-Stadt. Das Kapital besteht aus dem Dotations- und dem Partizipationsscheinkapital. Der Kanton hält das gesamte Dotationskapital von 304 Mio. CHF und verfügt dadurch über sämtliche Stimmrechte. Das Partizipationsscheinkapital beträgt 50,15 Mio. CHF. |
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GRI 102-6 |
Belieferte Märkte |
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Die BKB betreibt 12 Filialen im Kanton Basel-Stadt. Geschäftskunden werden schweizweit bedient. |
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GRI 102-7 |
Grösse der Organisation |
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Die BKB betreibt 12 Filialen im Kanton Basel-Stadt. |
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GRI 102-8 |
Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitenden |
Kennzahlen Mitarbeitende |
Alle Mitarbeitenden sind im Kanton Basel angestellt und es werden keine wesentlichen Arbeiten durch Freelancer ausgeführt. Die Mitarbeiterschaft ist im Jahresverlauf um rund 10% gestiegen. |
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GRI 102-9 |
Lieferkette |
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Als Dienstleistungsunternehmen beschafft die BKB beispielsweise Güter für den Bürobetrieb und die Gebäudeausstattung. Wichtig sind zudem Investitionen in Gebäude und IT-Infrastruktur sowie der Einkauf von Finanzdienstleistungen. In der Beschaffung berücksichtigt die BKB wenn möglich Unternehmen aus der Region. |
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GRI 102-10 |
Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette |
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Keine. |
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GRI 102-11 |
Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip |
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Siehe Geschäftsbericht: Corporate Governance und Risikomanagement. |
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GRI 102-12 |
Externe Initiativen |
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Siehe Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensgruppen [GRI 102-13]. |
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GRI 102-13 |
Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensgruppen |
Mitgliedschaften |
Principles for Responsible Investment (PRI); Carbon Disclosure Project (CDP); Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF); Swiss Sustainable Finance (SSF); Verband für nachhaltiges Wirtschaften öbu; MINERGIE Schweiz; Energieagentur der Wirtschaft EnAW; Klimaplattform der Wirtschaft Region Basel. |
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Strategie |
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GRI 102-14 |
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers |
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CEO Basil Heeb im Vorwort zum Geschäftsbericht: Die Förderung der Nachhaltigkeit stellt ein wichtiges Element der Konzernstrategie dar. |
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Ethik und Integrität |
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GRI 102-16 |
Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen |
Verhaltenskodex [GRI 102-16] |
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Verhaltenskodex (Dokument) |
https://www.bkb.ch/de/die-basler-kantonalbank/nachhaltigkeit/verhaltenskodex |
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Richtlinien zu kontroversen Umwelt- und Sozialthemen [GRI 102-16] |
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Richtlinien zu kontroversen Umwelt- und Sozialthemen (Dokument) |
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Unternehmensführung |
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GRI 102-18 |
Führungsstruktur |
Organisation |
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Bankrat |
https://www.bkb.ch/de/die-basler-kantonalbank/organisation/bankrat |
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Konzernleitung |
https://www.bkb.ch/de/die-basler-kantonalbank/organisation/konzernleitung |
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Geschäftsleitungen der Konzernbanken |
https://www.bkb.ch/de/die-basler-kantonalbank/organisation/geschaeftsleitung |
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Organigramm |
https://www.bkb.ch/de/die-basler-kantonalbank/organisation/organigramm |
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Einbindung von Stakeholdern |
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GRI 102-40 |
Liste der Stakeholder-Gruppen |
Stakeholder-Gruppen [GRI 102-40] |
Liste der berücksichtigten Stakeholder-Gruppen für die Bewertung der wesentlichen Themen. |
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GRI 102-41 |
Tarifverträge |
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Die Basler Kantonalbank hat einen Gesamtarbeitsvertrag unterzeichnet. Diese Vereinbarung gilt für alle für mehr als drei Monate eingegangenen Arbeitsverhältnisse. Die Arbeitsverhältnisse von Direktionsmitgliedern unterstehen dieser Vereinbarung nicht, mit Ausnahme der Vereinbarung über die Arbeitszeiterfassung (VAZ). |
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GRI 102-42 |
Ermittlung und Auswahl der Stakeholder |
Auswahl der Stakeholder [GRI 102-42] |
Bei der Auswahl der Stakeholder hat die BKB auf die Nähe, den Einfluss und die Betroffenheit geachtet. |
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GRI 102-43 |
Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
Einbindung von Stakeholdern [GRI 102-43] |
Abhängig von der Beziehung zwischen Stakeholder-Gruppen und der BKB ergeben sich die Zusammenarbeit und der Austausch. |
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GRI 102-44 |
Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen |
Themen und Anliegen [GRI 102-44] |
Stakeholder aus Öffentlichkeit und Politik adressierten die BKB 2020 insbesondere mit Anliegen und Fragen zu den Themen Klimarisiken im Kerngeschäft, Diversität resp. Frauen in Führungspositionen, Ausbau der nachhaltigen Produktpalette sowie transparente Kommunikation bezüglich Nachhaltigkeit. |
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Vorgehensweise bei der Berichterstattung |
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GRI 102-45 |
Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten |
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Der Nachhaltigkeitsbericht der BKB bezieht sich auf die Basler Kantonalbank mit 12 Filialen. Beteiligungen werden im Bericht nicht abgedeckt, da es sich nicht um Mehrheitsbeteiligungen handelt. |
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GRI 102-46 |
Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen |
Festlegung der wesentlichen Themen [GRI 102-46] |
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GRI 102-47 |
Liste der wesentlichen Themen |
Wesentlichkeitsmatrix [GRI 102-47] |
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GRI 102-48 |
Neudarstellung der Informationen |
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Keine. |
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GRI 102-49 |
Änderungen bei der Berichterstattung |
Aktualisierung der wesentlichen Themen [GRI 102-49] |
Im Jahr 2020 überprüfte und aktualisierte die BKB die Wesentlichkeitsmatrix. |
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GRI 102-50 |
Berichtszeitraum |
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Der Bericht deckt das Kalenderjahr 2020 ab. |
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GRI 102-51 |
Datum des letzten Berichts |
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2 019 |
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GRI 102-52 |
Berichtszyklus |
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Die BKB berichtet jährlich über ihre Nachhaltigkeitsleistung. |
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GRI 102-53 |
Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht |
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Fragen zum Nachhaltigkeitsbericht beantwortet die Fachstelle Nachhaltigkeit der BKB, Ennio Perna (ennio.perna@bkb.ch). |
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GRI 102-54 |
Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI Standards |
GRI Inhaltsindex [GRI 102-54] |
Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI Standards: Option «Kern» erstellt. |
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GRI 102-55 |
GRI-Inhaltsindex |
Allgemeine Standards |
Vorhanden. |
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Themenspezifische Standards |
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GRI 102-56 |
Externe Prüfung |
Wesentliches Thema: ökologischer und klimaneutraler Betrieb [GRI 103-2] |
Der Nachhaltigkeitsbericht wurde nicht extern geprüft. Die Treibhausgasbilanz wurde durch CC-Carbon Credits GmbH im Auftrag von true&fair.expert geprüft. |
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Themenspezifische Standards
Die themenspezifischen Standardangaben sind nach den sechs Strategiebereichen zu Nachhaltigkeit der Basler Kantonalbank geordnet. Die Indikatoren werden den wesentlichen Themen der einzelnen Strategiebereiche zugeordnet.
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Themenspezifische Standards |
Verweis |
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Erläuterung |
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Strategiebereich 1: Verantwortungsbewusste Geschäftspraxis |
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Menschenrechte bei Investitionen |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Menschenrechte bei Investitionen [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Menschenrechte bei Investitionen [103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Menschenrechte bei Investitionen [103-3] |
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GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016 |
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GRI 412-3 |
Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden |
Menschenrechte bei Investitionen [GRI 412-3] |
Ausschluss gemäss Kontroversenliste der BKB. Beim Vertrieb von Produkten (Fonds), die von Drittanbietern stammen, kann die Einhaltung der Kontroversenliste nicht zu 100% garantiert werden. |
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Strategiebereich 2: Nachhaltige Angebotspalette |
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Nachhaltiges Anlegen |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Nachhaltiges Anlegen [103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Nachhaltiges Anlegen [103-2] |
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Ziele [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 1 – Externer Vertrieb des Anlagefonds BKB Sustainable Equities Switzerland [GRI 103-3] |
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Zu Ziel 2 – ESG- und CO2-Reporting-Tools für institutionelle Anleger [GRI 103-3] |
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Zu Ziel 3 – Sensibilisierungsmassnahmen [GRI 103-3] |
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Unterzeichnung der Principles for Responsible Investment (PRI) [GRI 103-3] |
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Kennzahlen und Leistungsnachweis [GRI 103-3] |
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Ausblick [GRI 103-3] |
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Branchenbezogene Aspekte Finanzdienstleistungen: Produktportfolio 2013 |
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FS8 |
Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die einen spezifischen Sozial- und/ oder Umwelt-Vorteil liefern, aufgeteilt auf die jeweilige Geschäftseinheit |
Anlagegeschäft [FS8] |
Nachhaltige Anlagefonds (BKB Sustainable Equities Switzerland) in Vermögensverwaltungsmandaten, Depots und Vorsorge. Anlagelösung Nachhaltig (Einkommen, Ausgewogen, Wachstum) |
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Finanzierung von nachhaltigen Firmen und Projekten |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Finanzierung von nachhaltigen Firmen und Projekten [103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Kreditlinien für Firmen und Projekte im Bereich Erneuerbare Energien [GRI 103-2] |
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Regionalversorger [GRI 103-2] |
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Zwischenfinanzierung für Projektakquisition [GRI 103-2] |
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Projektfinanzierungen [GRI 103-2] |
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Start-up-Finanzierung [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Kennzahlen und Leistungsnachweis [GRI 103-3] |
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Ausblick [GRI 103-3] |
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Themenspezifischer Indikator |
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BKB |
Kreditlinien der BKB für den Ausbau der nachhaltigen Energieversorgung in unserer Region |
Kennzahlen und Leistungsnachweis [GRI 103-3] |
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Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Zielbasierte Beratung [GRI 103-2] |
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Transparente und unabhängige Beratung [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Kennzahlen und Leistungsnachweis [GRI 103-3] |
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Ausblick [GRI 103-3] |
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Themenspezifische Indikatoren |
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BKB |
Eigener Indikator: Kundenzufriedenheit via Net Promoter Score (NPS) |
Finanzieren [tNPS], Anlegen [tNPS], Privatkunden [rNPS] |
Die BKB erhebt zwei unterschiedliche NPS: Der transaktionale NPS (tNPS) misst die Kundenzufriedenheit an spezifischen Interaktionspunkten zwischen Bank und Kunde. Der relationale NPS (rNPS) misst die allgemeine Zufriedenheit mit der Bank. Für die Geschäftskunden wurde 2020 kein tNPS und kein rNPS erhoben. |
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BKB |
Eigener Indikator: Beraterzertifizierung |
Anzahl Kundenberatende mit SAQ-Zertifikat nach ISO 17024 |
Zertifizierung und Rezertifizierung (alle drei Jahre). |
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Strategiebereich 3: Fortschrittliche Personalpolitik |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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Diversität |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Diversität [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Fortschrittliche Personalpolitik» [GRI 103-2] |
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Diversity – Interne Weisung und Netzwerkveranstaltungen [GRI 103-2] |
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Charta zu Lohngleichheit in staatsnahen Betrieben unterzeichnet [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 1 – Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern bei der BKB bestätigt [GRI 103-3] |
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Zu Ziel 2 – Frauenanteil im Kader, in der Direktion und der Geschäftsleitung [GRI 103-3] |
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Zu Ziel 3 – Konzernweites Mentoring-Programm [GRI 103-3] |
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Ausblick: Integration [GRI 103-3] Frauen in Führungsfunktionen [GRI 103-3] Expedition Diversity neu auch zu Männerthemen [GRI 103-3] Wiedereinstieg und Karriereplanung von Frauen [GRI 103-3] Mentoring [GRI 103-3] |
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GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 |
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GRI 405-1 |
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Kennzahlen und Leistungsnachweis: Anteil Frauen im Kader, in der Direktion und der Geschäftsleitung [GRI 405-1] |
Die BKB weist den Prozentsatz der Mitarbeitenden nach Mitarbeiterkategorie und Geschlecht aus, da dies die relevanten Diversitätsindikatoren für die Bank sind. |
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Kennzahlen Vielfalt und Chancengleichheit |
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GRI 405-2 |
Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern |
Kennzahlen und Leistungsnachweis: Einhaltung Logib-Anforderungen und Zertifizierung «Fair-ON Pay+» [GRI 405-2] |
Der Konzern BKB lässt seine Vergütungspraxis gemäss Vorgaben des Bundes regelmässig von einer unabhängigen Zertifizierungsstelle überprüfen. Der Erhalt der Zertifizierung gilt als Indikator für die Zielerreichung. |
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Work-Life-Balance |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Work-Life-Balance [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Fortschrittliche Personalpolitik» [GRI 103-2] |
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Arbeitszeitmanagement und Leistungen [GRI 103-2] |
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Homeoffice [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Kennzahlen und Leistungsnachweis: Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität [GRI 103-3] |
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Ausblick [GRI 103-3] |
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BKB |
Eigener Indikator: Mitarbeitermotivation |
Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität: Mitarbeiterbefragung zu Mitarbeitermotivation |
Die BKB führt in regelmässigen Abständen eine Mitarbeiterbefragung durch. Die letzte Befragung fand im Jahr 2020 statt mit einer Beteiligungsquote von 87%. |
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GRI 401: Beschäftigung 2016 |
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GRI 401-1 |
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Fluktuation [GRI 401-1] |
Fluktuation wird nach Geschlecht erfasst. |
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Kennzahlen Fluktuation |
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GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
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GRI 404-1 |
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten |
Aus- und Weiterbildungstage [GRI 404-1] |
Die Aus- und Weiterbildung wird in Ausbildungstagen ausgewiesen. Ein Tag entspricht dabei 8,4 Stunden. |
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Kennzahlen Aus- und Weiterbildung |
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Strategiebereich 4: Klimaschutz und ökologische Verantwortung |
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Ökologischer und klimaneutraler Betrieb |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Ökologischer und klimaneutraler Betrieb [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Klimaschutz und ökologische Verantwortung» [GRI 103-2] |
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Umweltmanagementsystem [GRI 103-2] |
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Gütezeichen «CO2 NEUTRAL» [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 2 – Senkung der betrieblichen CO2-Emissionen auf Konzernebene [GRI 103-3] |
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Betriebliche Umweltleistung [GRI 103-3] |
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Ausblick [GRI 103-3] |
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GRI 301: Materialien 2016 |
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GRI 301-1 |
Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen |
Papierverbrauch [GRI 301-1] |
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GRI 301-2 |
Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe |
Recyclingpapier [GRI 301-2] |
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GRI 302: Energie 2016 |
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GRI 302-1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
Energieverbrauch [GRI 302-1] |
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GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 |
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GRI 303-3 |
Wasserentnahme |
Wasserentnahme [GRI 303-3] |
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GRI 305: Emissionen 2016 |
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GRI 305-1 |
Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
Senkung der CO2-Emissionen [GRI 305-1] |
Erfassungsperiode jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni. a und b) siehe Tabelle c) gemäss VfU Kennzahlen Tool d) Basisjahr: 2011/2010, durch BKB festgelegt aufgrund Umweltmanagement e, f und g) VfU Kennzahlen Tool |
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CO2-Emissionen, direkt [GRI 305-1] |
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GRI 305-2 |
Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) |
Senkung der CO2-Emissionen [GRI 305-2] |
Erfassungsperiode jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni. a und b) siehe Tabelle c) gemäss VfU Kennzahlen Tool d) Basisjahr: 2011/2010, durch BKB festgelegt aufgrund Umweltmanagement e, f und g) VfU Kennzahlen Tool |
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CO2-Emissionen, indirekt [GRI 305-2] |
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GRI 305-3 |
Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
CO2-Emissionen, indirekt, «andere» [GRI 305-3] |
Erfassungsperiode jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni. a und b) siehe Tabelle c) gemäss VfU Kennzahlen Tool d) einbezogene Kategorien und Aktivitäten bezüglich sonstiger indirekter THG-Emissionen (Scope 3): Geschäftsfahrten, Pendelfahrten, Papierverbrauch, Postversände, Abfall, Wasser e) Basisjahr: 2011/2010, durch BKB festgelegt aufgrund Umweltmanagement f und g) VfU Kennzahlen Tool |
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GRI 306: Abfall 2020 |
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GRI 306-3 |
Angefallener Abfall |
Abfälle in Entsorgung [GRI 306-3] |
Auf eine Aufschlüsselung der Zusammensetzung wird verzichtet, abgesehen von der Aufteilung in verwertbare und nicht verwertbare Anteile. Siehe GRI 306-4 und 305-5. |
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GRI 306-4 |
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall |
Wertstoffe getrennt und recycelt [GRI 306-4] |
Anteil der Abfälle, die recycelt werden, ohne weitere Aufschlüsselung. |
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GRI 306-5 |
Zur Entsorgung bestimmter Abfall |
Verbrennung [GRI 306-5] |
Anteil der Abfälle, die verbrannt werden, ohne weitere Aufschlüsselung. |
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Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ziele im Strategiebereich «Klimaschutz und ökologische Verantwortung» [GRI 103-2] |
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Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Zu Ziel 1 – Transparenz im Vermögensverwaltungsgeschäft [GRI 103-3] |
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Transparenz im Kreditgeschäft [GRI 103-3] |
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Themenspezifischer Indikator |
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BKB |
Eigener Indikator: CO2-Fussabdruck der Anlage-Portfolios |
Zu Ziel 1 – Transparenz im Vermögensverwaltungsgeschäft: CO2-Fussabdruck der Portfolios |
Auslassung, Grund: noch keine Information verfügbar. Voraussichtlich ab 2021 erste Informationen verfügbar. |
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BKB |
Eigener Indikator: CO2-Fussabdruck des Kreditgeschäfts |
Transparenz im Kreditgeschäft: CO2-Fussabdruck des Kreditgeschäfts |
Auslassung, Grund: noch keine Information verfügbar. Voraussichtlich ab 2021 erste Informationen verfügbar. |
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Strategiebereich 5: Gesellschaftlicher Beitrag |
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Keine wesentlichen Themen identifiziert. |
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Strategiebereich 6: Verbindliche Partnerschaften |
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Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung [GRI 103-1] |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung [GRI 103-2] |
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Ziele im Strategiebereich «Verbindliche Partnerschaften» [GRI 103-2] |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Kennzahlen und Leistungsnachweis: Umsetzungsgrad der Nachhaltigkeitsvereinbarungen |
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Ausblick: Zu den Zielen Lohngleichheit im Rahmen von Beschaffungen [103-3] |
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Themenspezifischer Indikator |
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BKB |
Eigener Indikator: Umsetzungsgrad NHV |
Umsetzungsgrad der Nachhaltigkeitsvereinbarung |
Mit der Unterzeichnung einer Nachhaltigkeitsvereinbarung gewährleisten unsere Lieferanten, dass bei der Herstellung, beim Transport und bei der Entsorgung der von ihnen gelieferten Produkte Kriterien und Mindeststandards im Umwelt- und im Sozialbereich eingehalten werden. |
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Nachhaltigkeitsvereinbarung |
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