(GRI 2-21)
Vielfalt, Gleichstellung und Chancengleichheit leisten einen zentralen Beitrag zur Innovationsfähigkeit, Teamqualität und Arbeitgeberattraktivität. Unterschiedliche Perspektiven fördern bessere Entscheidungen und stärken das Verständnis für eine diverse Kundschaft. Die gezielte Förderung von Diversität schafft nicht nur ein gerechteres Arbeitsumfeld, sondern erhöht die Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns nachhaltig.
Der Konzern BKB setzt auf ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld, in dem alle Menschen – unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft oder sexueller Orientierung – gleiche Chancen erhalten. Ein geschlechtsneutrales Salärsystem, diverse Auswahlgremien und gezielte Talentförderung gehören ebenso dazu wie Austauschformate zur Förderung einer inklusiven Kultur. Das konzernweite Netzwerk «Expedition Diversity» sensibilisiert für Diversitätsthemen und unterstützt Führungskräfte wie Mitarbeitende beim Perspektivenwechsel im Alltag. Im Berichtsjahr fanden im Rahmen der «Expedition Diversity» zwei Trainings statt.
Zur Sicherstellung objektiver Lohngleichheit hat der Konzern BKB 2024 erfolgreich das Zertifikat «Fair-ON-Pay Advanced» erlangt. Das für drei Jahre gültige Zertifikat bestätigt, dass alle Geschlechter systematisch gleich entlöhnt werden.
Das Verhältnis zwischen dem höchsten Lohn (inkl. variable Vergütungen) und dem Medianlohn (inkl. variable Vergütungen) beträgt für das Stammhaus BKB Faktor 6,92. Dies ohne Mitarbeitende ausserhalb des Stellenplans und ohne Auszubildende. Bei der Bank Cler ergibt der höchste Lohn im Verhältnis zum Medianlohn den Faktor 5,13. Das Verhältnis des prozentualen Anstiegs der Jahresgesamtvergütung für die höchstbezahlte Person zum Median des prozentualen Anstiegs für alle Angestellten kann für das Berichtsjahr 2025 für das Stammhaus BKB und die Bank Cler nicht als Faktor ausgewiesen werden. Dies sowohl die Jahresgesamtvergütung der höchstbezahlten Person als auch der Median der Mitarbeitendenvergütung im Vergleich zum Vorjahr unverändert blieben (0 % Steigerung).
Vielfalt im Konzern BKB
Vielfalt und Chancengleichheit | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Frauen | in % | 37.0 | 39.7 |
Frauen in BR BKB und VR Bank Cler (in % von BR und VR gesamt) | in % | 56,3 | 50 |
Frauen in GL (in % von GL gesamt) | in % | 33,3 | 33,3 |
Frauen mit Führungsposition (in % von MA mit Führung) | in % | 24,6 | 23,9 |
Frauen ohne Führungsposition (in % von MA ohne Führung) | in % | 43,3 | 42,9 |
Mitarbeitende bis 30 | in % | 23,6 | 24,2 |
davon mit Führung | in % | 1,8 | 2,3 |
davon ohne Führung | in % | 98,2 | 97,7 |
Mitarbeitende zwischen 31 und 50 | in % | 46,3 | 45,8 |
davon GL | in % | 0,9 | 0,8 |
davon mit Führung | in % | 22,3 | 24,2 |
davon ohne Führung | in % | 76,8 | 75,0 |
Mitarbeitende über 50 | in % | 30,1 | 30,0 |
davon GL | in % | 0,7 | 0,9 |
davon mit Führung | in % | 15,9 | 16,2 |
davon ohne Führung | in % | 83,4 | 82,9 |
Der Konzern BKB hatte sich als Teil der Konzernstrategie 2022+ im Bereich der Diversität in den Führungspositionen das Ziel gesetzt, bis ins Jahr 2025 ein Drittel aller neu besetzten Führungsfunktionen im Konzern durch Frauen zu besetzen. Im Berichtsjahr 2025 wurden 25 % der neu besetzten Führungsfunktionen im Konzern durch Frauen besetzt. Das Ziel konnte somit nicht erreicht werden. Der Konzern BKB wird im Hinblick auf eine künftige Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen die bestehenden längerfristigen Massnahmen weiterführen. Eine konkrete Zielsetzung wurde aber als Teil der Konzernstrategie 2026+ nicht definiert.