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Governance

(GRI 2-9, 2-12, 2-13, 2-14, 2-17, 2-24)

Die vom Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt erlassene Eignerstrategie richtet sich direkt an den Bankrat als oberstes Aufsichtsorgan im Konzern BKB. Zusammen mit dem Verwaltungsrat der Bank Cler, der Konzernleitung sowie den Geschäftsleitungen der beiden Konzernbanken legt der Bankrat, auf Grundlage der Vorgaben aus der Eignerstrategie, die Strategie für den Konzern BKB fest. Der Bankrat verantwortet somit auch die Identifikation und das Management der Auswirkungen des Konzerns auf Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft. Zudem verabschiedet er die im Geschäftsbericht enthaltene Berichterstattung bezüglich Nachhaltigkeit, die zuvor durch die Konzernleitung genehmigt und anschliessend durch den Risikoausschuss des Bankrats geprüft wurde.

2025 setzten sich die Oberleitungsorgane insbesondere mit der Überführung der laufenden, integralen Nachhaltigkeitsstrategie in die Strategie 2026+ auseinander. Dabei standen die Oberleitungsgremien unter anderem im Austausch mit dem Beirat Nachhaltigkeit. Das Thema Nachhaltigkeit sowie die Überprüfung der operativen Zielerreichung aus der Stossrichtung «Nachhaltigkeit in Angebot und Betrieb» wurden in mehreren Sitzungen des Bankrats des Stammhauses BKB und des Verwaltungsrats der Bank Cler behandelt. Mit Blick auf die Strategieperiode 2026+ wurde beschlossen, dass das Thema Nachhaltigkeit als übergeordnete Leitlinie die Umsetzung der Strategie 2026+ in verschiedensten Bereichen des Kerngeschäfts und Betriebes prägen und beeinflussen wird.

Schliesslich hat sich das Präsidium des Bankrats an den beiden Jahressitzungen mit dem Beirat Nachhaltigkeit am 21.5.2025 und am 29.10.2025 mit verschiedenen ESG-Themen wie z.B. der B Corp Zertifizierung, den Klimatransitionsplänen und nachhaltigen Geldanlagen auseinandergesetzt.

Operative Verantwortlichkeit auf Konzernleitungsebene

Die oberste operative Verantwortung für die Umsetzung des strategischen Ziels «Nachhaltigkeit fördern» ist auf Konzernleitungsebene angesiedelt. Seit dem 1.1.2022 wird diese Aufgabe durch Regula Berger wahrgenommen. Regula Berger war bis Ende Februar 2025 Leiterin des Bereichs Vertrieb kommerzielle Kunden und ist seit 1.3.2025 CEO der BKB und Vorsitzende der Konzernleitung. Seit dem 1.3.2025 leitet Michel Frei den Bereich Vertrieb kommerzielle Kunden des Stammhauses BKB und nimmt in dieser Funktion ebenfalls Einsitz in das sogenannte Kernteam Nachhaltigkeit.

Das Kernteam Nachhaltigkeit ist für die Koordination, Steuerung und Priorisierung von nachhaltigkeitsbezogenen Themen und Massnahmen zuständig und wird von Regula Berger geleitet. Dem Kernteam gehören die Vertreterinnen und Vertreter der Fachstelle Nachhaltigkeit und von ausgewählten Fachabteilungen an. Im Kernteam werden die relevanten Nachhaltigkeitsthemen gebündelt, bewertet und priorisiert. Für offizielle Entscheide nutzt das Kernteam die bestehenden Gremienläufe und führt, wo notwendig, Entscheide der Oberleitungsgremien sowie der Geschäftsleitungen beider Konzernbanken herbei.

Diese Organisationsstruktur ist seit dem 1.1.2023 operativ und galt in dieser Form bis zum 31.12.2025. Sie wird in leicht modifizierter Form auch im Rahmen der Strategie 2026+ weitergeführt.

Organisationsstruktur Nachhaltigkeit

Unabhängiger, externer Beirat als Beratungsgremium

Die Oberleitungsorgane des Konzerns BKB wurden in den vergangenen zehn Jahren in strategischen Fragen und bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmassnahmen vom Beirat Nachhaltigkeit unterstützt. Der Beirat setzte sich aus von der Bank unabhängigen Persönlichkeiten zusammen. Während der Strategieperiode 2022+ hat der Konzern BKB wie oben erwähnt seine Nachhaltigkeitsgovernance weiterentwickelt, das interne Nachhaltigkeits-Know-how, insbesondere im Kerngeschäft, ausgebaut und umfassende Massnahmen zur integralen Verankerung der Nachhaltigkeit vorangetrieben. Als weiteren Schritt zur Stärkung der Nachhaltigkeit empfahl der Beirat 2025, die Nachhaltigkeitsgovernance des Konzerns BKB weiterzuentwickeln, indem der Beirat aufgelöst und das Thema noch expliziter auf Stufe des Bankrats strategisch verankert wird. Die Koordination und Überwachung künftiger Initiativen zur weiteren Verankerung der Nachhaltigkeit erfolgen daher in Zukunft durch die etablierte Nachhaltigkeitsgovernance des Konzerns BKB. Der Beirat Nachhaltigkeit wurde per 31.12.2025 aufgelöst.

An dieser Stelle möchte der Konzern BKB dem gesamten Beirat Nachhaltigkeit, sprich Martin Rohner (Vorsitzender), Nicola Blum, Christian Etzensperger, Barbara E. Ludwig und Raphael Richterich sowie allen ehemaligen Mitgliedern einen grossen Dank für ihren langjährigen Einsatz bei der Bearbeitung und Weiterentwicklung der diversen Nachhaltigkeitsthemen aussprechen. Über die vergangenen zehn Jahre haben beide Konzernbanken stets von der fundierten Unterstützung des Beirats profitiert.

Für weitere Informationen zu den Verantwortlichkeiten, den Gremien, der Auswahl ihrer Mitglieder und ihrer Kompetenzen sowie der Auflösung des Beirats Nachhaltigkeit siehe Corporate-Governance-Bericht.