(GRI 3-1, 3-2)
Anlässlich der Konzernstrategie 2022+ sowie den neuen gesetzlichen Vorgaben und Selbstregulierungen im Bereich Sustainable Finance hat der Konzern BKB eine neue Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt und dabei mit dem Ansatz der doppelten Materialität auch die Anforderungen der nicht-finanziellen Berichterstattung gemäss Schweizer Obligationenrecht berücksichtigt.
Identifikation der potenziell wesentlichen Themen
In einem ersten Schritt wurden die möglicherweise relevanten Themen anhand der Konzernstrategie 2022+, der Eignerstrategie 2021–2025, der neuen regulatorischen Anforderungen sowie einer Wettbewerbsanalyse identifiziert und mit der bestehenden Wesentlichkeitsmatrix verglichen. Aufgrund dieser Analyse haben sich 13 Themen als potenziell wesentlich für den Konzern BKB herausgestellt. Gegenüber der bisherigen Wesentlichkeitsmatrix sind drei neue Themen dazugekommen, zwei blieben gleich, bei drei Themen wurden lediglich die Namen geändert und zwölf der bisherigen Themen wurden in fünf neue Themen zusammengefasst (siehe Tabelle).
Änderungen in Bezug auf die wesentlichen Themen
|
Analysierte Themen 2022 |
Änderung |
Alte Themennamen |
Begründung für Änderung |
|
Digitalisierung und Daten |
Neu |
|
Relevanz in Konzernstrategie 2022+ |
|
Wirtschaftliche Leistung |
Neu |
|
Essentiell für Konzern und seine Stakeholder |
|
Finanzierung und Nutzung von erneuerbaren Energien |
Neu |
|
Interne, gesellschaftliche und ökologische Relevanz |
|
Diversität |
Wie bisher |
|
|
|
Menschenrechte bei Finanzgeschäften und Beschaffung |
Wie bisher |
|
|
|
Risiko- und Chancenmanagement |
Umformuliert |
Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
Neuer Themenname deckt alle Risiken ab |
|
Kundenzufriedenheit |
Umformuliert |
Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit |
Themenname vereinfacht |
|
Nachhaltige Beschaffung |
Umformuliert |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
Themenname vereinfacht |
|
Governance, Compliance und Geschäftsethik |
Zusammenfassung bisheriger Themen |
Transparenz von Nachhaltigkeitsinformationen |
Einzelaspekte in neuem Thema zusammengefasst und Inhalte erweitert |
|
Einhaltung internationaler Nachhaltigkeitsstandards |
|||
|
Nachhaltige Entwicklung in der Region |
Zusammenfassung bisheriger Themen |
Regionale Wertschöpfung im Kanton Basel-Stadt stärken |
Einzelaspekte in neuem Thema zusammengefasst |
|
Corporate Volunteering |
|||
|
Sponsoring von gemeinnützigen Projekten |
|||
|
Arbeitgeberattraktivität |
Zusammenfassung bisheriger Themen |
Faire und leistungsgerechte Vergütung; Work-Life-Balance |
Einzelaspekte in neuem Thema zusammengefasst |
|
Entwicklung der Mitarbeitenden |
|||
|
Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen |
Zusammenfassung bisheriger Themen |
Nachhaltiges Anlegen |
Viele spezifische Einzelaspekte zusammengefasst in relevantes Oberthema |
|
Finanzierung von nachhaltigen Firmen und Projekten |
|||
|
THG-Emissionen im Kerngeschäft und Betrieb |
Zusammenfassung bisheriger Themen sowie Erweiterung |
Ökologischer und klimaneutraler Betrieb |
Einzelaspekte in neuem Thema zusammengefasst und bei der Emissionsthematik steht immer mehr das Kerngeschäft im Fokus |
|
Umweltschonende Mobilität der Mitarbeitenden |
Bewertung nach der doppelten Materialität
Für alle potenziell wesentlichen Themen wurden in einem nächsten Schritt von der Fachstelle Nachhaltigkeit des Konzerns BKB zusammen mit einer externen Beratungsfirma und den internen Fachexperten eine Begriffsdefinition erstellt und anschliessend eine doppelte Materialitätsanalyse (Nachhaltigkeits- und Unternehmensrelevanz) durchgeführt.
Die Inside-Out-Perspektive (Nachhaltigkeitsrelevanz) wurde in einem Workshop von verschiedenen Fachexperten des Konzerns beurteilt. Die Outside-In-Perspektive (Unternehmensrelevanz) wurde von den Geschäftsleitungsmitgliedern der BKB und der Bank Cler anhand einer Online-Umfrage mit einem Punktesystem bewertet. Die Bewertungen beider Perspektiven wurden zusammengeführt und das Zwischenergebnis in einer Matrix dargestellt. Diese wurde zur Validierung den Geschäftsleitungsmitgliedern der BKB und der Bank Cler vorgelegt.
Auf eine Befragung der Stakeholder wurde bei der Überarbeitung verzichtet, da bereits 2019 die Sicht der verschiedenen Stakeholder über eine umfangreiche Online-Umfrage eingeholt wurde. Die Meinung des Kantons Basel-Stadt als Eigner der Basler Kantonalbank wurde via Eignerstrategie berücksichtigt.
Rangliste nach Wesentlichkeit
Unter der Berücksichtigung der doppelten Materialität resultierte die nachfolgende Rangliste der analysierten 13 Themen:
- Treibhausgas-Emissionen im Betrieb und Kerngeschäft
- Wirtschaftliche Leistung
- Compliance und Geschäftsethik
- Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen
- Arbeitgeberattraktivität
- Finanzierung und Nutzung von erneuerbaren Energien
- Kundenzufriedenheit
- Nachhaltige Entwicklung in der Region
- Risiko- und Chancenmanagement
- Digitalisierung und Daten
- Diversität
- Menschenrechte bei Finanzgeschäften und Beschaffung
- Nachhaltige Beschaffung
Die fünf ersten Themen werden im vorliegenden Bericht aufgrund ihrer hohen Wesentlichkeit entsprechend den Vorgaben der GRI-Standards 2021 ausführlich behandelt und die relevanten Leistungskennzahlen werden offengelegt. Die weiteren Themen werden ebenfalls behandelt, aber aufgrund ihrer geringeren Wesentlichkeit nicht gemäss den GRI-Standards 2021 und damit weniger ausführlich.