LIQA: Liquidität – Management der Liquiditätsrisiken
Für Informationen zur Steuerung des Liquiditätsrisikomanagements (einschliesslich Risikotoleranz, Struktur und Zuständigkeit für das Liquiditätsrisikomanagement), die interne Berichterstattung zur Liquidität und Kommunikation der Liquiditätsrisikostrategie, der Richtlinien und Praktiken in den Geschäftsbereichen und der Berichterstattung an das Oberleitungsorgan sowie für Informationen zum Einsatz des Stress-Testing wird auf den Abschnitt «OVA: Risikomanagementansatz der Bank» verwiesen.
Die Refinanzierungsstrategien der Konzernfinanzgesellschaften evaluieren eine an das Marktumfeld angepasste Zielrefinanzierungsstruktur, welche in erster Linie die Sicherstellung einer stabilen Refinanzierungssituation, aber auch die Aspekte Risiko und Rentabilität berücksichtigt. Dabei wird die Refinanzierungsstruktur immer so ausgerichtet, dass alle gesetzlichen, regulatorischen und bankinternen Vorgaben eingehalten werden. Als Rahmenbedingung legt der Konzern Basler Kantonalbank durch den Bankrat die Risikotoleranz fest. Die Geschäftsleitung delegiert die Kompetenz zur Steuerung der Refinanzierungsstruktur an das jeweilige Asset Liability Committee (ALCO). Das Treasury (Stammhaus) setzt diese Vorgaben um. Das ALCO, die Geschäftsleitung und der Bankrat bzw. Verwaltungsrat werden ordentlich im Rahmen des ALM-Reportings sowie des monatlichen Finanz- und Risikoreportings über die Risikolage informiert. Bei aussergewöhnlichen Entwicklungen erfolgt deren Orientierung ad hoc.
Die Konzernfinanzgesellschaften streben einen gut diversifizierten Refinanzierungsmix mit unterschiedlichen Produkten, Investoren und geografischer Diversifikation an. Als Universalbank (Basler Kantonalbank) und Retail- und Immobilienbank (Bank Cler) können die Konzernfinanzgesellschaften auf eine breite Investorenbasis sowie auf eine solide Eigenmittelausstattung zurückgreifen. Diverse Fremdwährungen sowie eine breite Produktpalette ergänzen den optimalen Refinanzierungsmix.
Das Treasury (Stammhaus) ist im Auftrag des jeweiligen ALCO verantwortlich für eine mindestens jährliche Überprüfung der Refinanzierungsstrategie der Konzernfinanzgesellschaften. Die Ergebnisse der Prüfung werden an das jeweilige ALCO und an die jeweilige Geschäftsleitung berichtet. Sie enthalten gegebenenfalls an die Marktlage angepasste Optimierungsvorschläge, die jeweils durch die Geschäftsleitungen zu prüfen sind.
Mit einer soliden Kapitalbindungsbilanz steuern die Konzernfinanzgesellschaften das Refinanzierungsspreadrisiko und dämmen Laufzeiteninkongruenzen bewusst ein. Zudem werden neben den regulatorischen Stresstests interne Stressszenarien simuliert, um bankenspezifische, marktspezifische und kombinierte Stressszenarien ebenfalls zu berücksichtigen. Für die Liquiditätssteuerung werden zusätzlich Liquiditätsablaufbilanzen verwendet. Zudem identifizieren Frühwarnindikatoren frühzeitig mögliche Stresssituationen.
Die jeweilige Geschäftsleitung der Konzernfinanzgesellschaften legt ein umfassendes und wirksames Notfallkonzept für akute Liquiditätsengpässe der Bank fest. Das Konzept zeigt mögliche Gegenmassnahmen auf, die in institutsspezifischen, marktweiten oder kombinierten Liquiditätsstressszenarien ergriffen werden können, um weiterhin die jederzeitige Zahlungsfähigkeit der Bank zu gewährleisten. Darüber hinaus legt es Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Handlungsoptionen im Notfall fest.
Der Liquiditätsnotfallplan besteht grundsätzlich aus zwei Teilen: einem strategischen Teil, der die grundsätzliche Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Notfallauslösern, Notfallprozessen und grundsätzlichen Handlungsoptionen beinhaltet, und einem operativen Teil, der diese Handlungsoptionen quantifiziert und auf ihre Durchführbarkeit in den verschiedenen Szenarien hin einordnet. Dieser operative Teil dient als Information und als Handlungsanweisung des Notfallstabs zur fundierten Wahl adäquater Massnahmen im Notfall.
LIQ1: Liquidität – Informationen zur Liquiditätsquote (LCR)
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4. Quartal 2023 1 Ungewichtete Monatsdurch- schnittswerte in 1000 CHF |
4. Quartal 2023 1 Gewichtete Monatsdurch- schnittswerte in 1000 CHF |
3. Quartal 2023 1 Ungewichtete Monatsdurch- schnittswerte in 1000 CHF |
3. Quartal 2023 1 Gewichtete Monatsdurch- schnittswerte in 1000 CHF |
A |
Qualitativ hochwertige liquide Aktiven (HQLA) |
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1 |
Total der qualitativ hochwertigen liquiden Aktiven (HQLA) |
--- |
7 699 771 |
--- |
8 309 272 |
|
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B |
Mittelabflüsse |
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|
|
|
2 |
Einlagen von Privatkunden |
15 743 653 |
1 436 098 |
16 043 910 |
1 466 444 |
3 |
davon stabile Einlagen |
3 541 669 |
177 083 |
3 584 293 |
179 215 |
4 |
davon weniger stabile Einlagen |
12 201 984 |
1 259 015 |
12 459 617 |
1 287 230 |
5 |
Unbesicherte, von Geschäfts- oder Grosskunden bereitgestellte Finanzmittel |
9 797 721 |
7 218 811 |
13 326 647 |
10 032 480 |
6 |
davon operative Einlagen (alle Gegenparteien) und Einlagen beim Zentralinstitut von Mitgliedern eines Finanzverbundes |
742 847 |
185 651 |
909 165 |
227 232 |
7 |
davon nicht operative Einlagen (alle Gegenparteien) |
9 005 719 |
6 984 006 |
12 299 900 |
9 687 667 |
8 |
davon unbesicherte Schuldverschreibungen |
49 155 |
49 155 |
117 582 |
117 582 |
9 |
Besicherte Finanzierungen von Geschäfts- oder Grosskunden und Sicherheitenswaps |
--- |
1 246 268 |
--- |
1 720 117 |
10 |
Weitere Mittelabflüsse |
4 080 563 |
1 060 772 |
4 178 607 |
1 122 900 |
11 |
davon Mittelabflüsse in Zusammenhang mit Derivatgeschäften und anderen Transaktionen |
737 725 |
684 031 |
695 469 |
647 022 |
12 |
davon Mittelabflüsse aus dem Verlust von Finanzierungsmöglichkeiten bei forderungsunterlegten Wertpapieren, gedeckten Schuldverschreibungen, sonstigen strukturierten Finanzierungsinstrumenten, forderungsbesicherten Geldmarktpapieren, Zweckgesellschaften, Wertpapierfinanzierungsvehikeln und anderen ähnlichen Finanzierungsfazilitäten |
– |
– |
8 500 |
8 500 |
13 |
davon Mittelabflüsse aus fest zugesagten Kredit- und Liquiditätsfazilitäten |
3 292 743 |
326 645 |
3 409 696 |
402 436 |
14 |
Sonstige vertragliche Verpflichtungen zur Mittelbereit- stellung |
300 914 |
106 360 |
230 751 |
67 257 |
15 |
Sonstige Eventualverpflichtungen zur Mittelbereitstellung |
11 128 388 |
13 682 |
11 026 217 |
12 722 |
16 |
Total der Mittelabflüsse |
--- |
11 081 991 |
--- |
14 421 921 |
|
|
|
|
|
|
C |
Mittelzuflüsse |
|
|
|
|
17 |
Besicherte Finanzierungsgeschäfte (z.B. Reverse-Repo-Geschäfte) |
6 444 670 |
3 899 244 |
7 027 932 |
5 068 045 |
18 |
Zuflüsse aus voll werthaltigen Forderungen |
1 864 741 |
1 089 605 |
4 281 868 |
3 424 085 |
19 |
Sonstige Mittelzuflüsse |
591 992 |
591 992 |
565 538 |
565 538 |
20 |
Total der Mittelzuflüsse |
8 901 403 |
5 580 841 |
11 875 339 |
9 057 668 |
|
|
|
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21 |
Total der qualitativ hochwertigen liquiden Aktiven (HQLA) |
--- |
7 699 771 |
--- |
8 309 272 |
22 |
Total des Nettomittelabflusses |
--- |
5 501 150 |
--- |
5 364 253 |
23 |
Quote für die kurzfristige Liquidität LCR (in %) |
--- |
140,0 |
--- |
154,9 |
1 Einfacher Durchschnitt der Monatsendwerte (3 Datenpunkte pro Quartal).
Informationen über die Liquiditätsquote (Liquidity Coverage Ratio, LCR)
Ziel der Liquidity Coverage Ratio (LCR) ist es, die jederzeitige Zahlungsfähigkeit einer Bank für eine Periode von 30 Kalendertagen unabhängig von kurzfristigen Refinanzierungsengpässen aufgrund von Liquiditätsschocks oder Liquiditätsstresssituationen zu gewährleisten. Die LCR simuliert einen kurzfristigen ausserordentlichen Abzug von Kundeneinlagen und stellt diesen Nettomittelabfluss einem Bestand an qualitativ hochwertigen, liquiden Aktiva HQLA) gegenüber, wobei der Nettomittelabfluss innerhalb der 30-tägigen Stressperiode dauerhaft nicht höher als der Bestand an HQLA sein darf.
Informationen über die LCR
Die durchschnittliche Quote für die kurzfristige Liquidität (LCR) lag beim Konzern Basler Kantonalbank im 4. Quartal 2023 bei 140,0 % (Vorquartal 154,9 %) mit einer Schwankungsbreite zwischen 138,6 % und 142,0 %. Die regulatorische Mindestquote von 100,0 % wurde jederzeit eingehalten.
Wesentliche Einflussfaktoren und deren Entwicklung
Der Rückgang der kurzfristigen Liquiditätsquote (LCR) im 4. Quartal 2023 gegenüber dem 3. Quartal 2023 ist vor allem auf die Reduktion in den HQLA zurückzuführen, insbesondere bei den Zentralbankguthaben. Der Nettomittelabfluss im 4. Quartal 2023 lag im Vergleich leicht höher als noch im 3. Quartal 2023. Insgesamt resultiert durch diese Effekte eine niedrigere Quote.
Auch im Vergleich zum 1. Halbjahr 2023 liegt die LCR im 2. Halbjahr 2023 tiefer. Massgeblich für die Abnahme sind vor allem der Rückgang bei den HQLA, dort insbesondere den Zentralbankguthaben und bei Wertschriften, die Forderungen sind gegenüber öffentlich-rechtlichen Körperschaften. Hingegen bewegte sich der Nettomittelabfluss ganzjährig nur unwesentlich, sodass der HQLA-Rückgang der Haupttreiber der tieferen LCR ist.
Zusammensetzung der qualitativ hochwertigen, liquiden Aktiven (HQLA)
Im 4. Quartal 2023 bestehen die HQLA zu 90,6 % aus Aktiven der Kategorie 1. Die Einlage bei der Schweizerischen Nationalbank ist der Hauptbestandteil dieser Aktiven. Die HQLA der Kategorie 2a bestehen mehrheitlich aus Wertpapieren der Pfandbriefzentrale der schweizerischen Kantonalbanken sowie der Pfandbriefbank der Schweizer Hypothekarinstitute.
Konzentrationen von Finanzierungsquellen
Der Konzern Basler Kantonalbank vermeidet hohe Konzentrationen auf einzelne Gegenparteien, Laufzeiten und/oder Währungen und achtet auf eine gute Diversifikation der Finanzierungsquellen.
Die wichtigsten Finanzierungsquellen per 31. Dezember 2023 stellen die Kundeneinlagen (53,3 % der Bilanzsumme) sowie die Anleihen und Pfandbriefdarlehen (20.7 % der Bilanzsumme) dar.
Derivatepositionen und mögliche Sicherheitenanforderungen
Zur Quantifizierung des potenziellen Risikos möglicher Hinterlegungspflichten von Bargeld oder Wertschriften im Zusammenhang mit Marktwertveränderungen bei Derivatgeschäften wird der vergangenheitsbezogene Ansatz angewendet. Dabei wird die höchste im Zeitraum von 30 Tagen an oder von einer Gegenpartei vorgenommene Zahlung innerhalb der letzten zwei Jahre eruiert und bei der LCR als Mittelabfluss berücksichtigt. Der sich daraus ermittelte durchschnittliche Sicherheitenfluss entspricht im 4. Quartal 2023 einem Betrag von 84,9 Mio. CHF.
Währungsinkongruenzen in der LCR
Die Passiven des Konzerns BKB werden überwiegend in Schweizer Franken geführt (Anteil 85,3 %). In Bezugnahme auf Rz 321 i.V.m. Rz 325 des FINMA-RS 2015/02 «Liquiditätsrisiken – Banken» sind zusätzlich zur ausgewiesenen LCR über alle Währungen sowie zur LCR in Schweizer Franken noch die LCR in Euro und US-Dollar relevant.
LIQ2: Informationen zur Finanzierungsquote (NSFR)
31.12.2023 |
|
a |
b |
c |
d |
e |
|
Ungewichtete Werte nach Restlaufzeiten |
Gewichtete Werte |
||||
Keine Fälligkeit |
<6 Monate |
≥6 Monate bis <1 Jahr |
≥1 Jahr |
|||
|
Angaben zur verfügbaren stabilen Refinanzierung (Available Stable Funding, ASF) |
|||||
1 |
Eigenkapitalinstrumente |
5 041 495 |
– |
– |
– |
5 041 495 |
2 |
Regulatorisches Eigenkapital 1 |
5 041 495 |
– |
– |
– |
5 041 495 |
4 |
Sichteinlagen und/oder Termineinlagen von Privatkunden und Kleinunternehmen: |
18 375 553 |
911 398 |
174 471 |
185 307 |
17 987 175 |
5 |
«Stabile» Einlagen |
5 445 719 |
212 838 |
73 223 |
114 047 |
5 559 238 |
6 |
«Weniger stabile» Einlagen |
12 929 834 |
698 560 |
101 248 |
71 260 |
12 427 938 |
7 |
Unbesicherte Finanzmittel von Nicht-Finanzinstituten (ohne Kleinunternehmen) (wholesale): |
3 349 993 |
–579 898 |
– |
578 438 |
1 813 373 |
8 |
Operative Einlagen |
646 895 |
– |
– |
– |
323 448 |
9 |
Nicht operative Einlagen |
2 703 098 |
–579 898 |
– |
578 438 |
1 489 926 |
11 |
Sonstige Verbindlichkeiten |
3 487 128 |
10 477 405 |
846 172 |
10 466 497 |
12 370 402 |
13 |
Sonstige Verbindlichkeiten und Eigenkapitalinstrumente |
3 487 128 |
10 477 405 |
846 172 |
10 466 497 |
12 370 402 |
14 |
Total der verfügbaren stabilen Refinanzierung |
--- |
--- |
--- |
--- |
37 212 445 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Angaben zur erforderlichen stabilen Refinanzierung (Required Stable Funding, RSF) |
|||||
15 |
Total der qualitativ hochwertigen liquiden Aktiven (HQLA) NSFR |
--- |
--- |
--- |
--- |
185 905 |
16 |
Operative Einlagen der Bank bei anderen Finanzinstituten |
142 853 |
– |
– |
– |
71 426 |
17 |
Performing Kredite und Wertschriften |
9 261 540 |
8 315 502 |
2 898 620 |
20 992 277 |
27 768 119 |
18 |
Performing Kredite an Unternehmen des Finanzbereichs, mit Level 1-HQLA besichert |
– |
843 520 |
– |
– |
84 352 |
19 |
Performing Kredite an Unternehmen des Finanzbereichs, mit Nicht-Level 1-HQLA besichert oder unbesichert |
1 495 189 |
417 822 |
317 130 |
893 939 |
1 339 456 |
20 |
Performing Kredite an Unternehmen ausserhalb des Finanzbereichs, an Retail- oder KMU-Kunden, an Staaten, Zentralbanken und subnationale öffentlich-rechtliche Körperschaften, wovon |
7 638 922 |
5 641 776 |
1 175 350 |
6 047 668 |
13 772 899 |
21 |
Mit Risikogewicht bis 35 % unter dem SA-BIZ |
– |
– |
– |
5 804 962 |
4 317 226 |
22 |
Performing Wohnliegenschaftskredite: |
89 276 |
1 359 820 |
1 343 111 |
13 301 420 |
11 844 323 |
23 |
Mit Risikogewicht bis 35 % unter dem SA-BIZ |
89 276 |
1 359 820 |
1 343 111 |
13 301 420 |
11 844 323 |
24 |
Wertschriften, die nicht ausgefallen sind und die nicht als HQLA qualifizieren, inklusive börsengehandelter Aktien |
38 154 |
52 563 |
63 028 |
749 250 |
727 089 |
26 |
Andere Aktiva |
1 611 312 |
3 897 043 |
830 |
437 586 |
2 213 035 |
27 |
Physisch gehandelte Rohstoffe, inklusive Gold |
227 984 |
--- |
--- |
– |
193 786 |
30 |
NSFR-Passiva in Form von Derivaten vor Abzug des hinterlegten Variation Margin |
--- |
– |
– |
170 465 |
170 465 |
31 |
Alle verbleibenden Aktiva |
1 383 328 |
2 793 |
830 |
267 121 |
1 654 071 |
32 |
Ausserbilanzielle Positionen |
--- |
3 894 251 |
– |
– |
194 713 |
33 |
Total der erforderlichen stabilen Refinanzierung |
--- |
--- |
--- |
--- |
30 238 486 |
|
|
|
|
|
|
|
34 |
Net Stable Funding Ratio (NSFR) (%) |
--- |
--- |
--- |
--- |
123,1 |
1 Vor Anwendung regulatorischer Abzüge.
Erläuterungen zur Finanzierungsquote (Net Stable Funding Ratio, NSFR)
Mit der Finanzierungsquote (Net Stable Funding Ratio, NSFR) wird eine fristenkongruente und nachhaltige Refinanzierung von Banken gewährleistet. Ziel ist es, die langfristig verfügbaren Finanzierungsmittel (Available Stable Funding, ASF) auf der Passivseite in ein ausgewogenes Verhältnis zur erforderlichen Finanzierung (Required Stable Funding, RSF) für Positionen auf der Aktivseite und für Ausserbilanzpositionen zu setzen.
Informationen über die NSFR
Der Konzern Basler Kantonalbank weist per 31. Dezember 2023 eine Quote von 123,1 % (Vorquartal 122,6 %, Vorjahr 122,4 %) aus. Der regulatorische Zielwert für die Finanzierungsquote beträgt 100,0 %.
Wesentliche Einflussfaktoren und Veränderungen innerhalb des Berichtszeitraums
Die Quote per 31. Dezember 2023 befindet sich auf dem Niveau des ganzjährigen Durchschnitts. Die verfügbare stabile Refinanzierung (ASF) setzt sich mehrheitlich aus Sichteinlagen und Termineinlagen von Privatkunden und Kleinunternehmen, Sonstigen Verbindlichkeiten sowie Eigenkapitalinstrumenten zusammen. Diesen gegenüber steht die erforderliche stabile Refinanzierung (RSF), welche sich im Wesentlichen aus dem Kreditgeschäft zusammensetzt.
30.9.2023 |
|
a |
b |
c |
d |
e |
|
Ungewichtete Werte nach Restlaufzeiten |
Gewichtete Werte |
||||
Keine Fälligkeit |
<6 Monate |
≥6 Monate bis <1 Jahr |
≥1 Jahr |
|||
|
Angaben zur verfügbaren stabilen Refinanzierung (Available Stable Funding, ASF) |
|||||
1 |
Eigenkapitalinstrumente |
5 041 688 |
– |
– |
– |
5 041 688 |
2 |
Regulatorisches Eigenkapital 1 |
5 041 688 |
– |
– |
– |
5 041 688 |
4 |
Sichteinlagen und/oder Termineinlagen von Privatkunden und Kleinunternehmen: |
18 870 289 |
760 408 |
198 342 |
126 631 |
18 261 518 |
5 |
«Stabile» Einlagen |
5 531 788 |
167 374 |
75 886 |
76 791 |
5 563 087 |
6 |
«Weniger stabile» Einlagen |
13 338 501 |
593 034 |
122 456 |
49 840 |
12 698 432 |
7 |
Unbesicherte Finanzmittel von Nicht-Finanzinstituten (ohne Kleinunternehmen) (wholesale): |
3 931 259 |
–303 587 |
– |
301 462 |
1 891 581 |
8 |
Operative Einlagen |
780 481 |
– |
– |
– |
390 240 |
9 |
Nicht operative Einlagen |
3 150 778 |
–303 587 |
– |
301 462 |
1 501 341 |
11 |
Sonstige Verbindlichkeiten |
5 855 935 |
10 033 100 |
1 320 183 |
10 558 012 |
12 617 878 |
13 |
Sonstige Verbindlichkeiten und Eigenkapitalinstrumente |
5 855 935 |
10 033 100 |
1 320 183 |
10 558 012 |
12 617 878 |
14 |
Total der verfügbaren stabilen Refinanzierung |
--- |
--- |
--- |
--- |
37 812 665 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Angaben zur erforderlichen stabilen Refinanzierung (Required Stable Funding, RSF) |
|||||
15 |
Total der qualitativ hochwertigen liquiden Aktiven (HQLA) NSFR |
--- |
--- |
--- |
--- |
180 157 |
16 |
Operative Einlagen der Bank bei anderen Finanzinstituten |
331 756 |
– |
– |
– |
165 878 |
17 |
Performing Kredite und Wertschriften |
9 796 626 |
11 789 670 |
2 667 048 |
20 157 764 |
27 714 675 |
18 |
Performing Kredite an Unternehmen des Finanzbereichs, mit Level 1-HQLA besichert |
– |
2 853 397 |
– |
– |
285 340 |
19 |
Performing Kredite an Unternehmen des Finanzbereichs, mit Nicht-Level 1-HQLA besichert oder unbesichert |
1 915 093 |
1 815 242 |
243 963 |
987 437 |
1 668 968 |
20 |
Performing Kredite an Unternehmen ausserhalb des Finanzbereichs, an Retail- oder KMU-Kunden, an Staaten, Zentralbanken und subnationale öffentlich-rechtliche Körperschaften, wovon |
7 754 821 |
5 518 786 |
1 160 700 |
5 401 519 |
13 432 723 |
21 |
Mit Risikogewicht bis 35 % unter dem SA-BIZ |
– |
– |
– |
5 440 935 |
4 069 006 |
22 |
Performing Wohnliegenschaftskredite: |
86 751 |
1 531 212 |
1 148 030 |
13 322 529 |
11 821 623 |
23 |
Mit Risikogewicht bis 35 % unter dem SA-BIZ |
86 751 |
1 531 212 |
1 148 030 |
13 322 529 |
11 821 623 |
24 |
Wertschriften, die nicht ausgefallen sind und die nicht als HQLA qualifizieren, inklusive börsengehandelter Aktien |
39 961 |
71 032 |
114 355 |
446 279 |
506 021 |
26 |
Andere Aktiva |
2 376 498 |
3 348 316 |
1 908 |
263 673 |
2 783 831 |
27 |
Physisch gehandelte Rohstoffe, inklusive Gold |
198 263 |
--- |
--- |
– |
168 524 |
29 |
NSFR-Aktiva in Form von Derivaten |
--- |
– |
– |
– |
– |
30 |
NSFR-Passiva in Form von Derivaten vor Abzug des hinterlegten Variation Margin |
--- |
– |
– |
163 832 |
163 832 |
31 |
Alle verbleibenden Aktiva |
2 178 235 |
4 290 |
1 908 |
99 841 |
2 284 274 |
32 |
Ausserbilanzielle Positionen |
--- |
3 344 026 |
– |
– |
167 201 |
33 |
Total der erforderlichen stabilen Refinanzierung |
--- |
--- |
--- |
--- |
30 844 541 |
|
|
|
|
|
|
|
34 |
Net Stable Funding Ratio (NSFR) (%) |
--- |
--- |
--- |
--- |
122,6 |
1 Vor Anwendung regulatorischer Abzüge.