Ökonomisch
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2021 |
2020 |
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Bilanzsumme (vor Gewinnverwendung) |
in Mrd. CHF |
53,5 |
54,4 |
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Gesamtkapitalquote |
in % |
18,5 |
17,0 |
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Kundenausleihungen |
in Mrd. CHF |
33,2 |
32,6 |
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Kundeneinlagen |
in Mrd. CHF |
27,9 |
29,9 |
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Geschäftsertrag |
in Mio. CHF |
593,5 |
529,6 |
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Personalaufwand |
in Mio. CHF |
209,3 |
204,1 |
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Sachaufwand |
in Mio. CHF |
124,7 |
136,3 |
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Geschäftserfolg |
in Mio. CHF |
222,1 |
157,3 |
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Konzerngewinn |
in Mio. CHF |
121,1 |
108,3 |
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Gewinnablieferung an den Kanton Basel-Stadt |
in Mio. CHF |
78,4 |
77,0 |
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Dividende brutto pro Partizipationsschein |
in CHF |
3.10 |
3.10 |
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Dividende auf das Partizipationsscheinkapital |
in Mio. CHF |
16,0 |
16,0 |
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Dividendenrendite |
in % |
5,0 |
5,1 |
Produkte und Dienstleistungen
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31.12.2021 |
31.12.2020 |
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Anlagegeschäft |
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Anlagevolumen nachhaltiger Vermögensverwaltung |
in Mio. CHF |
514,7 |
365,1 |
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Anteil nachhaltiger Mandate an Vermögensverwaltungs- mandaten |
in % |
26,4 |
22,2 |
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Volumen nachhaltiger Anlagefonds 1 |
in Mio. CHF |
1 902,4 |
986,8 |
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Anteil nachhaltiger Anlagefonds am gesamten Fondsvolumen 1 |
in % |
21,5 |
12,9 |
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Volumen nachhaltiger Anlagelösungen 2 |
in Mio. CHF |
1 307,1 |
717,6 |
|
Anteil nachhaltiger Anlagelösungen am Gesamtvolumen Anlagelösung |
in % |
46,9 |
35,6 |
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Ausleihungen |
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Volumen zinsvergünstigter Nachhaltigkeitshypotheken |
in Mio. CHF |
58,8 |
80 |
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Anteil zinsvergünstigter Nachhaltigkeitshypotheken an gesamten Hypothekarforderungen |
in % |
0,2 |
0,3 |
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Hypothekarausleihungen an Wohnbaugenossenschaften 3 |
in Mio. CHF |
832,8 |
606,3 |
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Anteil Hypotheken an Wohnbaugenossenschaften an gesamten Hypothekarforderungen |
in % |
9,9 |
7,2 |
1 Anlagefonds in Vermögensverwaltungsmandaten und Depots (seit 2019 inkl. Anlagelösung Nachhaltig).
2 Seit 2018 inkl. Vorsorge.
3 Der Anstieg in 2021 ist insbesondere auf eine Bereinigung der Wohnbaugenossenschaftsdaten zurückzuführen. Zudem kann nun zwischen gemeinnützigen und nicht gemeinnützigen Wohnbaugenossenschaften unterschieden werden. Entsprechend beziehen sich die Werte per 31.12.2021 auf Hypothekarausleihungen an gemeinnützigen Wohnbaugenossenschaften.
Ökologisch
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Erfassungsperiode 1 |
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2021/2020 |
2020/2019 |
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Scope 1 CO 2 -Emissionen [GRI 305-1] |
in Tonnen |
425 |
336 |
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Kühlmittel |
in kg |
58 |
37 |
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Geschäftsreisen (interne Fahrzeuge) |
in km |
3 859 |
3 059 |
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Scope 2 CO 2 -Emissionen [GRI 305-2] |
in Tonnen |
59 |
49 |
|
Stromverbrauch |
in kWh |
8 744 958 |
6 305 216 |
|
Heizung |
in kWh |
2 860 920 |
2 056 061 |
|
Energieverbrauch [GRI 302-1] |
in kWh |
11 605 878 |
8 361 277 |
|
Scope 3 CO 2 -Emissionen [GRI 305-3] |
in Tonnen |
1 255 |
1 283 |
|
Energiebereitstellung Emissionen |
in Tonnen |
144 |
130 |
|
Geschäftsreisen (externe Fahrzeuge) |
in km |
713 050 |
854 808 |
|
Pendelfahrten |
in km |
7 834 752 |
12 236 193 |
|
Papier [GRI 301-1] |
in kg |
138 036 |
161 410 |
|
davon Recyclingpapier [GRI 301-2] |
in % |
96 |
97 |
|
Postversände |
in Stk |
4 588 727 |
3 477 210 |
|
Abfall [GRI 306-3] |
in Tonnen |
164 |
200 |
|
davon getrennt und recycelt [GRI 306-4] |
in % |
59 |
59 |
|
davon verbrannt [GRI 306-5] |
in % |
40 |
41 |
|
Wasser [GRI 303-3] |
in m3 |
16 570 |
13 887 |
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Kapitalgüter |
in Stk |
520 |
k.A. |
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Total CO 2 -Emissionen (Scope 1,2,3) 2 |
in Tonnen |
1 738 |
1 667 |
1 Erfassungsperioden jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni.
2 Zunahme des CO 2 -Ausstosses aufgrund erweiterter Systemgrenze und angepasste Messmethodik. Seit 2010/2011 wurde der CO 2 -Ausstoss um 15,6 % gesenkt; seit 2018 ist der Konzern in Bezug auf die CO 2 -Emissionen klimaneutral.
Sozial
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2021 |
2020 |
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Mitarbeitende |
Headcount |
1 455 |
1 498 |
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Mitarbeitende (Lernende und Praktikanten zu 50 % gewichtet) |
FTE 1 |
1 289 |
1 319,6 |
|
Anteil Frauen |
in % |
36,2 |
35,7 |
|
Frauen in Kader |
in % |
35,9 |
35,5 |
|
Frauen in der Direktion |
in % |
13,0 |
11,3 |
|
Fluktuationsrate (brutto) |
in % |
13,8 |
10,4 |
|
Teilzeitquote Frauen |
in % |
51,1 |
51,6 |
|
Teilzeitquote Männer |
in % |
15 |
17,3 |
|
Anzahl Lernende und Praktikanten/-innen |
Headcount |
73 |
75 |
1 FTE: Vollzeitäquivalente.