(GRI 102-54)
Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards: Option «Kern» erstellt. Dieses GRI-Inhaltsverzeichnis zeigt, wo die Informationen zu den GRI-Standardangaben in den verschiedenen Berichtselementen (Website, Nachhaltigkeitsbericht, Geschäftsbericht) enthalten sind.
Allgemeine Standards
Die allgemeinen Standards geben einen allgemeinen, strategischen Überblick über die Nachhaltigkeit der Organisation.
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GRI-Standards |
Verweis |
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Erläuterung |
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GRI 102: Allgemeine Angaben (Version 2016) |
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Organisationsprofil |
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GRI 102-1 |
Name der Organisation |
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Basler Kantonalbank |
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GRI 102-2 |
Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen |
Privatkunden BKB |
Der Konzern BKB tritt unter den beiden Marken Basler Kantonalbank und Bank Cler auf. |
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Privatkunden Bank Cler |
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Geschäftskunden BKB |
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Geschäftskunden Bank Cler |
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GRI 102-3 |
Hauptsitz der Organisation |
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Basel. |
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GRI 102-4 |
Betriebsstätten |
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Der Konzern BKB ist in der Schweiz tätig. |
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GRI 102-5 |
Eigentumsverhältnisse und Rechtsform |
Gesetz über Basler Kantonalbank |
https://www.gesetzessammlung.bs.ch/app/de/texts_of_law/915.200 |
Die Basler Kantonalbank gehört mehrheitlich dem Kanton Basel-Stadt. Das Kapital besteht aus dem Dotations- und dem Partizipationsscheinkapital. Der Kanton hält das gesamte Dotationskapital von 304 Mio. CHF und verfügt dadurch über sämtliche Stimmrechte. Das Partizipationsscheinkapital beträgt 50,15 Mio. CHF. Die Bank Cler AG ist zu 100 % eine Tochtergesellschaft der BKB. |
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GRI 102-6 |
Belieferte Märkte |
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Der Konzern ist schweizweit in allen grösseren Städten präsent: Mit 13 Filialen in Basel, 13 in der übrigen Deutschschweiz, 10 in der französischsprechenden Schweiz und 3 im Tessin. |
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GRI 102-7 |
Grösse der Organisation |
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Anzahl Mitarbeitende: 1455 Anzahl Filialen: 49 Geschäftsertrag: 593,5 Mio. CHF Bilanzssumme: 53,5 Mrd. CHF Eigenkapitalquote: 7,6 % |
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GRI 102-8 |
Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitenden |
Tabelle Mitarbeitende |
https://report.bkb.ch/2021/de/?p=5343#BKB_NH_02_05_10_Mitarbeitende |
Alle Mitarbeitenden sind im Kanton Basel angestellt und es werden keine wesentlichen Arbeiten durch Freelancer ausgeführt. Die Mitarbeiterschaft ist im Jahresverlauf um rund 10 % gestiegen. |
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GRI 102-9 |
Lieferkette |
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Als Dienstleistungsunternehmen beschafft die BKB beispielsweise Güter für den Bürobetrieb und die Gebäudeausstattung. Wichtig sind zudem Investitionen in Gebäude und IT-Infrastruktur sowie der Einkauf von Finanzdienstleistungen. In der Beschaffung berücksichtigt die BKB wenn möglich Unternehmen aus der Region. |
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GRI 102-10 |
Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette |
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Keine. |
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GRI 102-11 |
Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip |
Risikomanagement |
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GRI 102-12 |
Externe Initiativen |
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Siehe Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensgruppen (GRI 102-13) |
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GRI 102-13 |
Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensgruppen |
Mitgliedschaften |
Principles for Responsible Investment (PRI) Carbon Disclosure Project (CDP) Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) Swiss Sustainable Finance (SSF) Verband für nachhaltiges Wirtschaften öbu MINERGIE Schweiz Energieagentur der Wirtschaft (EnAW) Klimaplattform der Wirtschaft Region Basel Global Reporting Initiative (GRI) Task-Force for Climate-related Financial Disclosures (TCFD) |
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Strategie |
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GRI 102-14 |
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers |
Vorwort |
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Ethik und Integrität |
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GRI 102-16 |
Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen |
Verhaltenskodex |
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Richtlinien zu kontroversen Umwelt- und Sozialthemen |
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Unternehmensführung |
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GRI 102-18 |
Führungsstruktur |
Nachhaltigkeitsmanagement |
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Bankrat |
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Geschäfsleitung und Konzernleitung |
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GRI 102-19 |
Delegation von Befugnissen |
Kompetenzregelung |
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GRI 102-35 |
Vergütungspolitik |
Vergütungsbericht |
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Einbindung von Stakeholdern |
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GRI 102-40 |
Liste der Stakeholder-Gruppen |
Stakeholder-Engagement |
Liste der berücksichtigten Stakeholder-Gruppen für die Bewertung der wesentlichen Themen |
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GRI 102-41 |
Tarifverträge |
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Die Basler Kantonalbank hat einen Gesamtarbeitsvertrag unterzeichnet. Diese Vereinbarung gilt für alle für mehr als drei Monate eingegangenen Arbeitsverhältnisse. Die Arbeitsverhältnisse von Direktionsmitgliedern unterstehen dieser Vereinbarung nicht, mit Ausnahme der Vereinbarung über die Arbeitszeiterfassung (VAZ). |
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GRI 102-42 |
Ermittlung und Auswahl der Stakeholder |
Stakeholder Engagement |
Bei der Auswahl der Stakeholder hat die BKB auf die Nähe, den Einfluss und die Betroffenheit geachtet. |
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GRI 102-43 |
Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
Stakeholder Engagement |
Abhängig von der Beziehung zwischen Stakeholder-Gruppen und der BKB ergeben sich die Zusammenarbeit und der Austausch. |
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GRI 102-44 |
Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen |
Stakeholder Engagement |
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Vorgehensweise bei der Berichterstattung |
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GRI 102-45 |
Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten |
Konsolidierungskreis |
Der Nachhaltigkeitsbericht bezieht sich auf den Konzern BKB. |
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GRI 102-46 |
Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen |
Wesentliche Themen |
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GRI 102-47 |
Liste der wesentlichen Themen |
Wesentliche Themen |
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GRI 102-48 |
Neudarstellung der Informationen |
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Keine |
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GRI 102-49 |
Änderungen bei der Berichterstattung |
Wesentliche Themen |
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GRI 102-50 |
Berichtszeitraum |
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Der Bericht deckt das Kalenderjahr 2021 ab. Umweltdaten betreffen den Zeitraum von 1.7.2020 bis 30.6.2021. |
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GRI 102-51 |
Datum des letzten Berichts |
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1.4.2021 |
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GRI 102-52 |
Berichtszyklus |
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Die BKB berichtet jährlich über ihre Nachhaltigkeitsleistung. |
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GRI 102-53 |
Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht |
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Fragen zum Nachhaltigkeitsbericht beantwortet die Fachstelle Nachhaltigkeit der BKB, Ennio Perna (ennio.perna@bkb.ch). |
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GRI 102-54 |
Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards |
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Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards: Option «Kern» erstellt. |
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GRI 102-55 |
GRI-Inhaltsindex |
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Dieser Index |
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GRI 102-56 |
Externe Prüfung |
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Der Nachhaltigkeitsbericht wurde nicht extern geprüft. Die Treibhausgasbilanz wurde durch Société Générale de Surveillance SA (SGS) geprüft. |
Themenspezifische Standards
Die themenspezifischen Standardangaben sind nach den sechs Strategiebereichen zu Nachhaltigkeit der Basler Kantonalbank geordnet. Die Indikatoren werden den wesentlichen Themen der einzelnen Strategiebereiche zugeordnet.
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GRI-Standards |
Verweis |
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Erläuterung |
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Strategiebereich 1: Verantwortungsbewusste Geschäftspraxis |
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Menschenrechte bei Investitionen |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Menschenrechte bei Investitionen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Menschenrechte bei Investitionen |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Menschenrechte bei Investitionen |
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GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte (Version 2016) |
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GRI 412-3 |
Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden |
Menschenrechte bei Investitionen |
Ausschluss gemäss Kontroversenliste der BKB. Beim Vertrieb von Produkten (Fonds), die von Drittanbietern stammen, kann die Einhaltung der Kontroversenliste nicht zu 100 % garantiert werden. |
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GRI 205: Korruptionsbekämpfung (Version 2016) |
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GRI 205-2 |
Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung |
Korruptionsbekämpfung |
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Strategiebereich 2: Nachhaltige Angebotspalette |
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Nachhaltiges Anlegen |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Nachhaltiges Anlegen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Nachhaltiges Anlegen |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Nachhaltiges Anlegen |
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BKB |
Anlagegeschäft |
Tabelle Nachhaltige Anlagen |
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Finanzierung von nachhaltigen Firmen und Projekten |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Nachhaltige Finanzierung von Firmen und Projekten |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Nachhaltige Finanzierung von Firmen und Projekten |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Nachhaltige Finanzierung von Firmen und Projekten |
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GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen (Version 2016) |
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GRI 203-1 |
Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen |
Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen |
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BKB |
Kreditlinien der BKB für den Ausbau der nachhaltigen Energieversorgung in unserer Region |
Beispiele für nachhaltige Finanzierungslösungen |
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Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Verantwortungsvolle Beratung und Kundenzufriedenheit |
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BKB |
Kundenzufriedenheit via Net Promoter Score (NPS) |
Kundenzufriedenheit |
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Strategiebereich 3: Fortschrittliche Personalpolitik |
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Diversität |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Diversität |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Diversität |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Diversität |
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GRI 405: Diversität und Chancengleichheit (Version 2016) |
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GRI 405-1 |
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Tabelle Mitarbeitende |
https://report.bkb.ch/2021/de/?p=5343#BKB_NH_02_05_10_Mitarbeitende |
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GRI 405-2 |
Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern |
Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern bei der BKB |
Der Konzern BKB lässt seine Vergütungspraxis gemäss Vorgaben des Bundes regelmässig von einer unabhängigen Zertifizierungsstelle überprüfen. Der Erhalt der Zertifizierung gilt als Indikator für die Zielerreichung. |
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Work-Life-Balance |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Work-Life-Balance |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Work-Life-Balance |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Work-Life-Balance |
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BKB |
Mitarbeitermotivation |
Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität |
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GRI 401: Beschäftigung (Version 2016) |
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GRI 401-1 |
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Tabelle Mitarbeitende |
https://report.bkb.ch/2021/de/?p=5343#BKB_NH_02_05_10_Mitarbeitende |
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GRI 404: Aus- und Weiterbildung (Version 2016) |
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GRI 404-1 |
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellte bzw. Angestellten |
Tabelle Mitarbeitende |
https://report.bkb.ch/2021/de/?p=5343#BKB_NH_02_05_10_Mitarbeitende |
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Strategiebereich 4: Klimaschutz und ökologische Verantwortung |
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Ökologischer und klimaneutraler Betrieb |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Ökologischer und klimaneutraler Betrieb |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Ökologischer und klimaneutraler Betrieb |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Ökologischer und klimaneutraler Betrieb |
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GRI 301: Materialien (Version 2016) |
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GRI 301-1 |
Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 301-2 |
Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 302: Energie (Version 2016) |
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GRI 302-1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 303: Wasser und Abwasser (Version 2018) |
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GRI 303-3 |
Wasserentnahme |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 305: Emissionen (Version 2016) |
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GRI 305-1 |
Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 305-2 |
Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 305-3 |
Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 306: Abfall (Version 2020) |
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GRI 306-3 |
Angefallener Abfall |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 306-4 |
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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GRI 306-5 |
Zur Entsorgung bestimmter Abfall |
Tabelle Betriebliche Umweltleistung |
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Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
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GRI 201: Wirtschaftliche Leistung (Version 2016) |
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GRI 201-2 |
Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen |
Management von Klimarisiken bei Anlagen und Finanzierungen |
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BKB |
CO 2 Fussabdruck der Anlageportfolios |
Ansatz für das Management von Klimarisiken im Anlagegeschäft |
Noch keine quantitativen Informationen verfügbar |
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BKB |
CO 2 Fussabdruck des Kreditgeschäfts |
Ansatz für das Management von Klimarisiken bei den Ausleihungen/Finanzierungen |
Noch keine quantitativen Informationen verfügbar |
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Strategiebereich 5: Gesellschaftlicher Beitrag |
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GRI 413: Lokale Gemeinschaften (Version 2016) |
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GRI 413-1 |
Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen |
Corporate Volunteering |
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Sponsoring und Spenden |
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GRI 201: Wirtschaftliche Leistung (Version 2016) |
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GRI 201-1 |
Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert |
Wirtschaftlicher Wert |
2021 wurden über 2 Mio. CHF für Sponsoring und Spenden aufgewendet. |
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Strategiebereich 6: Verbindliche Partnerschaften |
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Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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GRI 103: Managementansatz (Version 2016) |
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GRI 103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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GRI 103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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GRI 103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten (Version 2016) |
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GRI 308-1 |
Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten (Version 2016) |
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GRI 414-1 |
Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien bewertet wurden |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
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BKB |
Umsetzungsgrad der Nachhaltigkeitsvereinbarung |
Soziale und ökologische Aspekte in der Beschaffung |
Mit der Unterzeichnung einer Nachhaltigkeitsvereinbarung gewährleisten unsere Lieferanten, dass bei der Herstellung, beim Transport und bei der Entsorgung der von ihnen gelieferten Produkte Kriterien und Mindeststandards im Umwelt- und im Sozialbereich eingehalten werden. |
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