Allgemeine Standards
Die allgemeinen Standards geben einen allgemeinen, strategischen Überblick über die Nachhaltigkeit der Organisation.
Dieses GRI-Inhaltsverzeichnis zeigt, wo die Informationen zu den GRI-Standardangaben in den verschiedenen Berichtselementen (Website bzw. verschiedene Kapitel im Geschäftsbericht) enthalten sind. | |||
Anwendungserklärung | Der Konzern BKB hat für die Berichtsperiode 1. Januar 2024 bis 31. Dezember 2024 in Übereinstimmung mit den GRI-Standards berichtet. | ||
Verwendeter GRI 1 | GRI 1: Grundlagen 2021 | ||
Anwendbare(r) GRI Sektorstandard(s) | GRI G4 Branchenzusatz für Finanzdienstleister 2013 | ||
GRI-Standards | Verweis und Erläuterung | Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) | |
Allgemeine Angaben | |||
Organisationsprofil und Berichterstattungspraxis | |||
GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 | 2–1 Organisationsprofil | ||
2–2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden | |||
Jahresabschluss Konzern: Anhang: Erläuterungen zum Konzern - Konsolidierungskreis | |||
2–3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle | |||
2–4 Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen | |||
2–5 Externe Prüfung | |||
Aktivitäten und Mitarbeitende | |||
GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 | 2–6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen | ||
2–7 Angestellte | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | ||
2–8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | ||
Governance | |||
GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 | 2-9 Führungsstruktur und Zusammensetzung | Corporate Governance: Bankrat - Vorbemerkungen; 3.1 Mitglieder des Bankrats | |
2–10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans | Corporate Governance: Bankrat - Vorbemerkungen; 3.1 Mitglieder des Bankrats | ||
2–11 Vorsitzende/r des höchsten Kontrollorgans | Corporate Governance: Bankrat - Vorbemerkungen; 3.1 Mitglieder des Bankrats | ||
2–12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen | |||
2–13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen | Corporate Governance: Bankrat - 3.5 Interne Organisation; 3.6 Kompetenzregelung | ||
2–14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung | Corporate Governance: Bankrat - 3.5 Interne Organisation; Risikoausschuss | ||
2–15 Interessenkonflikte | |||
Corporate Governance: Bankrat - 3.5 Interne Organisation: Vorgehen bei Interessenkonflikten | |||
2–16 Übermittlung kritischer Anliegen | |||
2–17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans | Corporate Governance: 3.6 Kompetenzregelung / Kompetenzen des Bankrats | ||
2–18 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans | Die Regierung des Kanton Basel-Stadt bewertet und beurteilt die Leistung des Bankrats in seiner Beaufsichtigung des Managements der Auswirkungen des Konzerns BKB auf Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft. | ||
2–19 Vergütungspolitik | |||
Vergütungsbericht: Vergütungsmodell für die Geschäftsleitung | |||
2–20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung | |||
2–21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung | Nachhaltigkeit: Diversität - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen - Lohnstruktur | ||
Strategie, Richtlinien und Praktiken | |||
GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 | 2–22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung | ||
2–23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen | |||
2–24 Einbeziehung der Verpflichtungserklärungen zu Grundsätzen und Handlungsweisen | |||
Corporate Governance: 3.7 Informations- und Kontrollinstrumente | |||
2–25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen | |||
2–26 Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen | |||
2–27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen | |||
2–28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen | Principles for Responsible Investment (PRI) Carbon Disclosure Project (CDP) Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) Swiss Sustainable Finance (SSF) Verband für nachhaltiges Wirtschaften öbu Energieagentur der Wirtschaft (EnAW) Klimaplattform der Wirtschaft Region Basel Klimastiftung Schweiz Verband Schweizerischer Kantonalbanken (VSKB) Schweizerische Bankiervereinigung (SBVg) Asset Management Association Schweiz (AMAS) | ||
Einbindung von Stakeholdern | |||
GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 | 2–29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern | Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit im Konzern BKB - Stakeholder und Engagement | |
2–30 Tarifverträge | |||
Wesentliche Themen | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–1 Verfahren zur Bestimmung der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit im Konzern BKB - Wesentliche Themen | |
3–2 Liste der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit im Konzern BKB - Wesentliche Themen | ||
Wirtschaftliche Leistung | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Wirtschaftliche Leistung - Relevanz und Wirkungen / Ziele / Herangehensweise | |
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | 201-1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert | Nachhaltigkeit: Wirtschaftliche Leistung - Direkte wirtschaftliche Leistung in Zahlen | |
Compliance und Geschäftsethik | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Compliance und Geschäftsethik - Relevanz und Wirkungen / Ziele / Herangehensweise | |
GRI 205 Antikorruption 2016 | 205-1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden | Nachhaltigkeit: Compliance und Geschäftsethik - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | |
205-2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung | Nachhaltigkeit: Compliance und Geschäftsethik - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | ||
205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen | Nachhaltigkeit: Compliance und Geschäftsethik - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | ||
GRI 206 Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 | 206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung | Nachhaltigkeit: Compliance und Geschäftsethik - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | |
Menschenrechte bei Finanzgeschäften und Beschaffung | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Menschenrechte bei Finanzgeschäften und Beschaffung - Relevanz und Wirkungen | |
Nachhaltigkeit: Menschenrechte bei Finanzgeschäften und Beschaffung - Menschenrechte im Kerngeschäft | |||
Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | ||
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Basisprodukte | |||
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Anlegen und Vorsorgen | |||
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Finanzieren | |||
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Transparenz und Beratung | |||
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Sensibilisierungsmassnahmen | |||
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 | GRI 203-1 Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen | Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Finanzieren - Förderung von Startups | |
GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013 | G4-FS6 Zusammensetzung des Kreditvolumens nach Region, Grösse und Branche | Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Finanzieren | |
GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013 | G4-FS7 Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die für einen speziellen sozialen Nutzen entwickelt wurden | Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Basisprodukte | |
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Finanzieren - Aktuelle Zahlen | |||
GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013 | G4-FS8 Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die für einen speziellen ökologischen Nutzen entwickelt wurden | Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Basisprodukte | |
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen - Finanzieren - Aktuelle Zahlen | |||
Informationen nicht verfügbar bzw. unvollständig./Das Kreditvolumen im Bereich der erneuerbaren Energien steht für das Berichtsjahr nicht zur Verfügung./Die Angabe soll ab 2025 wieder zur Verfügung stehen. | |||
GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013 | G4-FS11 Anteil der Vermögenswerte, die mit positivem oder negativem Ergebnis einer Prüfung nach ökologischen oder gesellschaftlichen Aspekten unterzogen wurden | ||
Kundenzufriedenheit | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | ||
Eigene Angaben | Kundenzufriedenheit via Net Promoter Score (NPS) | Nachhaltigkeit: Kundenzufriedenheit - Massnahmen und Messung im Berichtsjahr | |
Digitalisierung und Daten | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | ||
Eigene Angaben | Total Quality Index zur Messung der Datenqualität und -verwendung | ||
Arbeitgeberattraktivität | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Relevanz und Wirkungen / Ziele / Herangehensweise | |
GRI 401: Beschäftigung 2016 | 401-1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | |
GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-1 Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Herangehensweise - Gesundheit und Sicherheit | |
403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Herangehensweise - Gesundheit und Sicherheit | ||
403-5 Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Herangehensweise - Gesundheit und Sicherheit | ||
403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Herangehensweise - Gesundheit und Sicherheit | ||
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 | 404-1 Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | |
404-2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | ||
Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Herangehensweise - Aus- und Weiterbildung | |||
Eigene Angaben | Mitarbeiterbefragung | Nachhaltigkeit: Arbeitgeberattraktivität - Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | |
Diversität | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Diversität - Relevanz und Wirkungen / Ziel / Herangehensweise | |
GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 | 405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten | Nachhaltigkeit: Diversität- Aktuelle Entwicklungen und Zahlen | |
405-2 Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern | Nachhaltigkeit: Diversität- Aktuelle Entwicklungen und Zahlen - Lohnstruktur | ||
Klimabelange | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | ||
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | 201-2 Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen | ||
GRI 301: Materialien 2016 | 301-1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen | ||
301-2 Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe | |||
GRI 302: Energie 2016 | 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation | ||
GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 | 303-3 Wasserentnahme | ||
GRI 305: Emissionen 2016 | 305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1) | ||
305-2 Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) | |||
305-3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) | |||
305-4 Intensität der Treibhausgasemissionen | |||
305-5 Senkung der Treibhausgasemissionen | Informationen nicht verfügbar bwzw. unvollständig./Die aktuell vorhandenen Daten lassen keine genaue Berechnung zu, welcher Anteil der Senkung der Treibhausgasemissionen eine direkte Folge von ergriffenen Initiativen ist./Die Angaben sollen in den nächsten Jahren ausgebaut werden. | ||
Nachhaltigkeit: Klimabelange - Kennzahlen und Ziele - Aktueller Stand der Zielerreichung | |||
305-6 Emissionen Ozon abbauender Substanzen | Der Konzern BKB produziert keine (signifikanten) derartigen Emissionen. | ||
305-7 Stickstoffoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen | Der Konzern BKB produziert keine (signifikanten) derartigen Emissionen. | ||
GRI 306: Abfall 2020 | 306-3 Angefallener Abfall | ||
306-4 Von Entsorgung umgeleiteter Abfall | |||
306-5 Zur Entsorgung bestimmter Abfall | |||
Finanzierung und Nutzung von erneuerbaren Energien | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | ||
GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013 | G4-FS8 Geldwert von Produkten und Dienstleistungen, die für einen speziellen ökologischen Nutzen entwickelt wurden | Informationen nicht verfügbar bzw. unvollständig./Das Kreditvolumen im Bereich der erneuerbaren Energien steht für das Berichtsjahr nicht zur Verfügung./Die Angabe soll ab 2025 wieder zur Verfügung stehen. | |
GRI 302: Energie 2016 | 302-4 Verringerung des Energieverbrauchs | Informationen nicht verfügbar bzw. unvollständig./Die aktuell vorhandenen Daten lassen keine genaue Berechnung zu, welcher Anteil der Verringerung des Energieverbrauchs eine direkte Folge von ergriffenen Initiativen ist./Die Angaben sollen in den nächsten Jahren ausgebaut werden. | |
Nachhaltige Entwicklung in der Region | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | ||
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | 201-1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert | ||
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 | 203-1 Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen | ||
Nachhaltige Beschaffung | |||
GRI 3 Wesentliche Themen 2021 | 3–3 Management der wesentlichen Themen | Nachhaltigkeit: Nachhaltige Beschaffung - Relevanz und Wirkungen / Herangehensweise | |